浅谈建设项目中工程造价管理的若干问题浅谈建设项目中工程造价管理的若干问题 【摘要】建设项目需要的资金量较大，在工程造价中做好造价管理的工作显得尤为重要。本文就建设项目中工程造价管理的若干问题进行了简要探讨。 【关键词】建设项目 工程造价管理 工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性讨论、投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。据统计资料显示，在项目决策阶段和设计阶段，影响建设项目造价的可能性为 30%～75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5%～25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅能防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济进展具有重要意义。 一、决策阶段工程造价的控制 工程造价的控制与管理惯穿于项目建设全过程，但决策阶段的工程造价控制对整个项目全过程造价控制起着决定性作用。决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价高低。而工程造价的高低、投资的多少也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。 据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到 70%～90%。这表明项目决策阶段对整个项目工程造价具有决定性影响。另处，在项目建设各阶段中，即决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段、以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制与管理，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相相互作用关系。根据“前者控制后者”的制约关系，意味着投资估算对其后面的各种形式的造价起着制约作用，作为限额目标。由此可见，在决策阶段采纳科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，保证投资估算打足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现，避开“三超”现象的发生。 二、设计阶段工程造...
