《管理学原理》试卷1、某企业在编制预算时规定，在产品销量为 1000 件时，预算的单位成本为元；当销量达到 1500 件时，则以单位成本元作为控制标准
此种做法（ ）A
违反了控制的严肃性原则 B
体现了控制的例外原则C
以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D
在控制工作中引入了激励原则2、要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）
领导者必须控制自己的情绪； B
对于力所能及的要求，要大方许诺；C
不要随意插话； D
适时发问，鼓舞对方进一步的解释和说明
3、“科学管理理论”的创始人是（ ）
福特4 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有 12 个员工，每个人都由张先生直接管理
随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报
则公司的沟通网络（ ）
由轮型变成了 Y 型 B
由 Y 型变成了轮型 C
由轮型变成了链型 D
由链型变成了星型5、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）
风险的大小 B
可控程度 C
能否确定客观概率 D
环境的稳定性6、根据计划的明确性，可以把计划分类为A
长期计划和短期计划 B
战略性计划和战术性计划 C
指令性计划和指导性计划 D
程序性计划和非程序性计划7、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）
人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； B
人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C
人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； D
人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；8、管理的两重性是指（ ）
艺术性与科学性 B
基础性与边缘性 C
自然属性与社会属性 D
普遍性与重要性9、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝
