《管理学原理》试卷1、某企业在编制预算时规定，在产品销量为 1000 件时，预算的单位成本为元；当销量达到 1500 件时，则以单位成本元作为控制标准。此种做法（ ）A.违反了控制的严肃性原则 B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D.在控制工作中引入了激励原则2、要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。A.领导者必须控制自己的情绪； B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话； D.适时发问，鼓舞对方进一步的解释和说明。3、“科学管理理论”的创始人是（ ）。A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特4 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有 12 个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了 Y 型 B.由 Y 型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了星型5、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性6、根据计划的明确性，可以把计划分类为A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划7、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；8、管理的两重性是指（ ）。A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性9、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义10、（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益 B.效果 C.效率 D.效用11、下列说法不正确的是（ ）。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。 B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。C.双向沟...
