[项目管理科工作总结]项目管理科工作职责 项目管理科工作总结在局党组的指导下,2025 年项目管理科工作开展顺利,现将相关情况总结如下
一、全年目标有望顺利完成(一)到位资金实现新突破
今年 1—9 月,估计到位国内市外资金 430 亿元,其中到位国内省外资金 360 亿元,占年度目标任务的 80%; 实际利用外资 21390 万元,占年度目标任务的 75
估计到年底到位国内市外资金 570 亿元,其中到位国内省外资金 450亿元,市级利用外资 28500 万元
(二)签约项目量质并举
1—9 月引进投资 1 亿元以上项目共 83 个,投资金额 558
33 亿元,项目引进数占年度目标任务的 83%,其中共引进 5+2+1 产业项目 47 个,占引进项目的56
引进工业项目 64 个,占年度目标的 98
5%,其中投资30 亿元以上制造业项目 4 个(含中谷石化一期项目投资 100 亿元、上达电子投资 60 亿元)
估计到年底,顺利完成全年目标任务
(三)往年签约项目顺利推动
2025 年引进的 109 个项目,全市履约率、开工率、投产率分别为 88
4%,履约率、开工率与全年目标相比分别差 1
4 个百分点
估计到 12 月底全面完成年度目标任务
二、工作举措有实效(一)据实统计,实事求是反映招商成效
一是确保全年到位资金任务顺利完成
积极组织统计从业人员开展业务培训,在机构改革人员变化较大的情况下,确保了统计工作人员顺利交接,确保了年度市外资金目标任务顺利完成,特别是省外资金从 1 季度绝对值全省第 6 位,2 季度上升至全省第 5 位
二是严格审核,顺利实现签约项目应统尽统
项目统计初审中,坚持“见合同、见佐证资料”的原则,坚持当年签约项目应统尽统,实事求是反映各单位成绩
三是建立区县党政主要领导外出台账