××公司劳动竞赛总结2025 年，××公司工会根据上级工会关于开展劳动竞赛的规定，在总结以往劳动竞赛组织经验的基础上，结合××公司年度生产经营目的任务，制定了《××公司劳动竞赛管理办法》，进一步法律规范劳动竞赛的组织管理，连续组织开展了各项劳动竞赛活动，为××公司全面完毕年度生产经营目的任务提供了强有力的支撑。过去一年，在××公司所立 7 项一级项目中，有 6 项达成预期目的；8 项二级项目中，有 7 项达成预期目的。通过装置××竞赛项目的实行，××等指标多次刷新记录：××产量达 4 万多吨，××产量突破 10 万吨大关、最高月发电量达 1675 万度，××装置实现连续运营 40 天，××装置连续运营打破历史最佳的 200 天记录，达成 250 天；××消耗指标××，同比上升 0.45%，仅此一项就为××公司创效 600 多万元。在过去一年的劳动竞赛活动中，××公司两级工会上下联动，层层分解目的任务，进一步强化过程管控，注重细节管理，从八个方面全力推动工作，促进了各竞赛项目预期目的的达成，有力推动了劳动竞赛的进一步开展。一、抓竞赛主题，助推公司进展××公司紧扣“以竞赛破解难题、以竞赛推动进展”的思绪，围绕公司进展或达成年度目的任务所面临的重点、难点和瓶颈问题，把劳动竞赛纳入公司的经营管理，使竞赛工作由工会的“单打独斗”转化为公司行为，并由工会和行政部门联手实行竞赛，从而促进公司的健康进展和经济效益的提高。年初，围绕公司的进展新思绪，“长周期运转”成为××公司确立的劳动竞赛主题，劳动竞赛领导小组根据这一主题最终拟定了××公司层面的 7 个一级竞赛项目和 8 个二级竞赛项目。二、抓策划动员，夯实竞赛基础年初，××公司工会就将竞赛主题传达成各基层劳动竞赛领导小组，由基层劳动竞赛领导小组组织召开本部门劳动竞赛动员会，对本部门的竞赛项目进行讨论申报。工会对收到的竞赛项目在广泛征求意见的基础上修订完善，并经劳动竞赛领导小组讨论批准，形成完整的方案下发执行，保证了劳动竞赛有目的、有重点、有措施、有环节、有检查、有总结、有评选、有奖励，为劳动竞赛的有效开展奠定了基础，并有效激发了员工的参赛热情。三、抓过程控制，强化竞赛质量年内，××公司工会根据《劳动竞赛管理办法》，法律规范了竞赛组织、项目申报、审批立项、过程控制和连续改善等全过程，“四有四统一”的劳动竞赛管理方式得到进一步强化。在竞赛组织上，做到竞赛活动贯彻到...
