第四节 了解被审计单位的内部控制【考点八】在整体层面和业务流程层面了解内部控制（一）对整体层面内部控制了解的人员（二）对整体层面内部控制了解的重点（三）对整体层面内部控制了解的方法（四）对整体层面内部控制了解的内容（五）对整体层面内部控制了解的记录（六）整体层面的内部控制与控制环境的关系（七）了解业务流程层面内部控制的环节（八）辨认和了解控制(防止性控制与检查性控制)（九）初步评价内部控制内部控制的目的整体层面控制与业务流程层面控制的关系（图 7-1）内部控制要素与整体层面、与业务流程层面相关内部控制要素整体层面业务流程层面A 控制环境B 被审计单位的风险评估过程E 对控制的监督C 与财务报告相关的信息系统与沟通D 控制活动在整体层面及业务流程层面了解内部控制要素（一）对整体层面内部控制了解的人员对整体层面内部控制的了解由项目组中对被审计单位情况比较了解且较有经验的成员负责，同时需要项目组其他成员的参加和配合
（二）对整体层面内部控制了解的重点1
对于连续审计，注册会计师可以重点关注整体层面内部控制的变化情况，涉及由于被审计单位及其环境的变化而导致内部控制发生的变化以及采纳的对策
注册会计师还需要特别考虑因舞弊而导致重大错报的也许性及其影响
（三）对整体层面内部控制了解的方法1
询问被审计单位人员；2
观测特定控制的应用；3
检查文献和报告；4
执行穿行测试
（四）对整体层面内部控制了解的内容在了解内部控制的各构成要素时，注册会计师应当对被审计单位整体层面的内部控制的设计进行评价，并拟定其是否得到执行
（五）对整体层面内部控制了解的记录注册会计师应当将对被审计单位整体层面内部控制各要素的了解要点和实行的风险评估程序及其结果等形成审计工作记录，并对影响注册会计师对整体层面内部控制有效性进行推断的因素加以具体记录
（六）整体层面的内部控制与控制环境的关系财务报表层次的重大错
