4M1E变更控制程序

1.0 目得为保证产品质量,对所有涉及 4M1E 变更得各个阶段实施有效控制,确保产品能满足顾客得要求。2.0 应用适用于公司所有涉及 4M1E 变更得各个阶段得确认过程。3.0 定义4M1E 变更:人(Man)、材料(Material)、设备(Machine)、工艺(Method)、规格、场地、供应商及环境(Entironment)等得变更。4.0 职责 4.1 注塑部: 负责公司内部量产阶段 4M1E 变更申请得提交并执行 4M1E 变更过程。 负责对变更前后暂放在生产部门得物料做出标示。4.2 采购部采购部负责通知供应商(电镀、注塑等)执行 4M1E 变更通知,并在物料上贴上相应得标示。负责供应商 4M1E 变更得提交及跟进变更过程。 4.3 品质部: 负责对 4M1E 变更后产品与环境变更物质进行检验并出具检验报告; 负责对 4M1E 变更过程进行监控; 负责对 4M1E 变更结果得确认。 4.4 工程部: 负责量产阶段对 4M1E 变更结果得确认; 负责根据 4M1E 变更结果变更相关文件。 负责对 4M1E 变更结果得跟进。 4.5 生产计划部: 负责安排生产部门进行 4M1E 变更; 负责跟进 4M1E 变更得进度。4.6 业务部: 负责客户提出变更要求得传达,并组织相关部门进行变更评审; 负责与客户沟通,向客户提交 4M1E 变更申请书及相关材料。 负责 4M1E 变更后对变更前物料得处理; 负责跟进客户提出变更得进度。 4.7 生产计划部(仓务组): 负责对变更前在库产品得统计与标识。4、 8 设备动力部 负责设备采购及维修过程中内部 4M1E 变更申请得提交及执行;负责对自己内部 4M1E 变更结果得跟进;5.0 内容5.1 客户要求得 4M 1E 变更流程 , OKOK 5.1.1 业务部接到客户变更要求后,召集相关部门进行评审,并根据评审结果填写 4M1E 变更通知书发送到相关部门;同时应积极与客户沟通,及时处理在库物料。5.1.2 生产计划部接到业务部得通知后,根据生产实际情况编排生产,编排生产时注意“变更前物料”及“变更后物料”不可同一时间生产,以免混淆。5.1.3 生产计划部(仓务组)在接到《4M1E 变更通知书》后,对在库存变更前、后产品作上标识。5.1.4 生产制造部接到《4M1E 变更通知书》后,对暂放在生产车间得变更前后物料做好区分,并按要求在外箱上张贴“变更前物料”及“变更后物料”标示。5.1.5 品质保证部对生产制造部门实施变更后得产品进行检验,并出具相关检验报告;若就是环境要素变更,应同时提供变更后与环境关联物质得 ICP 数据及其它客户要求资料。5.1.6 项目开发部...