企业文化建设活动实行方案 为深化贯彻“三个代表”重要思想和党十六大精神，深化加强我厂企业文化建设，积极推动文化强企战略，提高企业创新力、凝聚力和关键竞争力，努力用先进企业文化推动企业改革进展和稳定。根据《中国国电集团企业企业文化建设三年规划》总体布署，经厂党委讨论决定在 XX年开展“企业文化建设推动年”活动，详细实行方案如下： 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和党十六大精神为指导以培育国电集团企业企业理念为关键；以构建友好企业,提高企业管理水平，增强关键竞争力为目；以创立学习型企业，提高员工队伍整体素养为重点；建设具有吉热特色企业文化，为推动企业科学、持续、友好进展提供强有力文化支撑。 二、基本思绪 围绕“一种目”，抓住“两个重点”，推动“三个法律规范”，实现“四个提高”。 一种目：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本友好企业进展环境，推动企业科学、持续、友好进展； 两个重点：就是坚持与企业管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化； 三个法律规范：就是要深化法律规范企业 VI 视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象； 四个提高：就是要通过企业文化建设工作，不停提高企业学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。 三、工作目 加紧“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团企业企业文化建设统一性，实现“三统一”：一是企业关键理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为法律规范统一。 创立学习型企业，提高文化管理品质。扎实深化开展“创立学习型企业”活动，终身学习理念深化人心，“创立学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推动，全员学习能力普遍提高，“学习型企业”创立活动获得成效。 加紧文化整合，增进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，增进企业创新进展为企业改革进展和稳定提供精神动力和智力支持。 四、重点工作 健全机制，扎实企业文化建设管理基础。 健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，详细负责企业文化建设组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作重要意义。 各支部要加强对企业文化建设工作宣传，运用现...
