-------------------------------------------------------装订线------------------------------------------------------------班级： 姓名： 学号： 1 课程 内部控制 2025－2025 学年第 2 学期成绩 评阅人 评语：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝（题目）信息化环境下企业内部控制的优化 （正文）摘要：随着信息技术和内部控制的进展，世界各国越来越重视企业信息化和内部控制的建设。所以，为了更好地利用信息技术、进展自身，内部控制需要迎合企业信息化的进展，构建企业信息化环境下内部控制体系，本文讨论的目的就是要将内部控制与企业信息化全面有效融合，发挥协同作用，达到 1+1 >2 的效果。因此，本文通过文献综述法、法律规范讨论法、和案例分析法以 xy 公司为例讨论在企业信息化环境下，企业如何有效地实施内部控制归纳分析得出企业应与时俱进，并根据其现状，适时、合理的引入信息系统，结合企业信息化环境对业务流程进行再造，调整企业组织结构等，将内部控制与企业信息化有效结合，从而优化运营活动，保障内部控制的运行效率，提高企业整体运营效率，为企业目标的实现提供强有力的保障。关键词：内部控制；企业信息化；优化；效率1 引言1.1 讨论目的和意义1.1.1 讨论目的自二十一世纪初至今，信息技术得到了飞速进展，它改变了人们的生活、工作方式，为人们提供了极大的便利。在经济领域，随着信息技术的大范围应用以及信息技术所带来的优势，企业越来越依赖信息技术，如信息系统由部门级应用逐渐向企业级集成应用转变，再如 ERP、CRM 等信息系统的应用。所以，为了适应信息化的进程、实现企业目标，企业应及时调整战略。本文着力于讨论企业改变传统环境即手工环境下的内部控制制度和方法，在取其精华去其糟粕的基础上，建设企业信息化环境下内部控制，构建一套适合我国的内部控制体系，将内部控制与企业信息化二者有效结合，实现 1+1>2 的效应。1.1.2 讨论意义（1）理论意义本文在前人讨论的基础上，有机地全面整合了内部控制与企业信息化，二者紧密联系、相互促进，形成了一个完整的整体，从而扩大了内部控制的讨论范围，为讨论领域增添了活力，同时使内部控制的理论体系中增加了有价值的新内容。（2）实践意义在本文中，作者结合 xy 公司企业信息化建设现状及内部控制的基本情况，在该公司实施了信息化的大背景下，分别从 COSO 内部控制整合...
