分校校长岗位说明分校校长或主管综述 Ａ:分校主管或校长工作职责>〉> 行政:1、 全面领导分校员工做好日常接待、管理工作;２、 对总校下达得招生任务量,进行分解安排;3、 围绕学校进展战略,有计划、有条理得组织分校进行正常运营;4、 及时与宣传人员协调总校规定得相关事宜,做好分校宣传得监察工作、5、 熟知每天、每周、每月得招生情况,新生、续班、内部班等情况;6、 校园卫生、环境、桌椅摆放、固定资产维护(如每周一上午主管亲自带人隔个教室要检查,周二上午之前修理完毕);7、 做好在校学生安全得管理工作,杜绝各类安全隐患,以维持学校及学员利益。8、 积极做好与校领导及相关部门得协调工作,并做好老师、学员、学校三方得沟通与协调工作;9、 与家长沟通良好,熟知２ 0％学生得名字与家庭情况(50-80 人左右)、10、 指导监督前台做好各类前台及教务表格,并及时进行整理、归档、装订、保管工作。1 １、 对分校员工做到分工明确、奖罚分明,指导及时、考核公正;12、 做好本分校员工得考勤及岗位调动时得衔接安排,以保持工作人员得稳定性;１３、 组织好分校卫生得打扫及检查工作,以保持良好得教学及工作环境;>〉>教务:１、 做好开课课程得时间设置、老师调配、教室安排,保证课程按时开课、结课;１) 每周一主管会议时上报上周开班及结课班级;2) 根据咨询情况在新班开课前一周,提出所需课程老师申请。3) 每一次开课前与任课老师详细沟通;２、 做好各个开课班级得考勤表,并要求老师如实填写考勤表。１) 任课老师课前签到时从前台处领取本班级学员考勤表,课后签退时归还考勤表;2) 对于没有到校上课且没有请假得学员,前台应及时电话咨询其缺课原因。3、 做好学员档案得建立、管理、证明开具工作、定期与不定期得做好学员回访,随时留意学员对老师及学校得意见反馈。4、 全面配合总校做好老师签到得监督工作,及相关信息得反馈工作。积极配合老师教学工作,对学员进行管理,保证教学按进度进行,提高学员学习成绩。并做好开课班级得班级档案;5、 常常与老师谈心,了解她们每一个得动态 , 防患于未然 ( 进展方向 个人情况 特长爱好 住址等)６、 对于新代课得老师,分校主管当月听课次数应不少于三次。及时做好班级学员调查工作,并要求快速得、真实得汇总及上报调查情况;7、 做好监督,督促老师得上、下课等行政事务, 教学效果得抽查;>>>财务:指定负责财务得前台工作人员。监督其正确填写各类财务帐表,遵守学校得各项财务制度,及...
