商业银行模拟经营沙盘实验报告任课老师:罗峰老师公司：D 公司学院:经管学院专业：经济学班级:２ 014 级二班目录一:实训目得二:实训器材三：实训团队构架四:实训内容五：企业三年经营战略决策分析及评价——企业经营大致所做决策1：第一年战略决策分析——第一年初始资料-—贷款决策—-土地分配建造决策—-房屋价格,广告费，景观费投入决策-—个人消费贷决策-—银行存款决策2：第二年战略决策分析及评价——第二年初企业初始情况——贷款决策分析——贷款决策评价—-土地竞标决策分析—-土地竞标决策评价——土地分配建造决策分析——土地分配建造决策评价—-房屋价格，广告费,景观费投入决策分析——房屋价格，广告费，景观费投入决策评价—-个人消费贷决策分析—-个人消费贷决策评价——存款决策分析-—存款决策评价3:第三年战略决策分析及评价—-第三年初企业初始资料——贷款决策分析——贷款决策评价——土地竞标决策分析-—土地竞标决策评价-—土地分配建造决策分析—-土地分配建造决策评价—-房屋价格,广告费，景观费投入决策分析—-房屋价格,广告费，景观费投入决策评价——个人消费贷决策分析-—个人消费贷决策评价——存款决策分析—-存款决策评价——提前归还一部分银行贷款得决策分析——提前归还一部分银行贷款得决策评价—-就是否发行股票得决策分析——就是否发行股票得决策评价——购买国债决策分析-—购买国债决策评价六:二，三年企业经营成果分析—-损益表——资产负债表——第二年经营成果分析-—第三年经营成果分析七：总结与体会实验目得这次商业银行模拟经营沙盘实训就是为了让学生具体融入到实际得现实金融中，模拟企业（房地产公司)、商业银行、央行与政府三者在现实情景中得各种运行、经营、决策等.通过担任不同性质得企业,了解该企业运行得基本流程与运行目得，充分调动学生得学习思维能力,面对突发而来得情况作出正确得决策,提高学生发现问题、分析问题、解决问题得能力，增强学生对所学理论知识得具体理解认识，体会企业在充满竞争与内外环境压力下得生存方法。实训器材1：计算机、麦克风、简易话筒、投影机、沙盘教具等实验项目基础设备；2、商业银行模拟经营沙盘学员手册 2 份实训团队构架商业/房企名称企业 D职能分工总经理运营经理会计主管市场经理财务经理理财经理财务经理姓名刘毅巴久尼古曾聪书范远恒沙玛鑫磊谭淑文陈淑婷实训内容1、成立央行与政府团队、４家房地产企业团队、4 家商业银行团队.2、学生...
