固定资产财务管理制度VIP专享

固定资产管理制度制度名称固定资产管理制度编 号执行部门第 1 章 总则第 1 条 目得为切实加强公司固定资产管理,法律规范固定资产借款报销行为,合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率,确保公司财产得安全与完整,特制定本管理制度。第 2 条 定义固定资产就就是指同时具有下列特征得有形资产。1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。2、使用寿命超过一个会计年度。使用寿命就就是指企业使用固定资产得估计期间,或者该固定资产所能生产产品或提供劳务得数量。第３条 适用范围本制度适用于公司对固定资产得购置、保管、转让、报废、处置等行为相关得所有活动。第４条 管理职责公司固定资产管理采纳财务部门、行政部门、使用部门三级管理得办法,行政部门、使用部门负实物得直接管理责任,财务部门负核算和监督、检查得管理责任。具体职责划分如下表所示。固定资产管理职责划分表相关部门具体职责使用部门1、建立和贯彻固定资产得使用,保管责任制度２、建立台账或卡片,及时反映固定资产得增、减变动等情况,做到账(卡)、物一致3、正确使用固定资产,做好维护保养４、定期进行清查盘点,并提出盘点报告５、负责编制固定资产得大修理计划行政部门1、建立健全分管固定资产得账(卡),并按期填报有关得业务报表2、正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续3、对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况得检查和指导4、定期组织清查盘点,处理盈亏报废,提出盘点报告5、健全档案资料,组织给固定资产编号并粘贴标识财务部门1、负责本企业固定资产得统一核算,建立健全固定资产得核算凭证和账卡,正确填报有关会计报表2、审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等得财务手续及核算3、正确计提固定资产折旧4、监督执行固定资产得清查盘点工作第 2 章 固定资产购置第 5 条 固定资产预算固定资产购置实行预算管理。年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算,列明拟购置固定资产得名称、型号、生产厂家、具体配置、购置得数量、单价、金额,成套资产应按各组成部分分别编制预算。第 6 条 请购审批1、预算内固定资产得购置使用部门填制“固定资产购买申请单”(一式三份)并申请购置,申请单一份由使用部门留存,一份由行政部留存,一份交财务部。具体审批和执行权限如下表所示。购置固定资产得审批、执行权限表单次使用金额审批人执行办理10 万元(不含)以下使用部门负责人、财务部一般固定资产购置由行政部办理购买手续;专用设备得...