基于 SNS 平台的电子商务模式创新策划书学 校：西安邮电学院队 名：E-share队 长: 王颖慧队 员：刘洋洋 谢 骏 周 倪 王 彤目 录1. 创意概要 1 2. 团队介绍 1 2.1 团队名称12.2 团队理念12.3 成员介绍22.4 团队 LOGO23. 产品与服务 2 3.1 服务介绍23.1.1 服务名称23.1.2 服务理念23.1.3 广告商标23.2 产品定位33.2.1 现有的产品或服务的推广方式33.2.2 我们的产品与服务33.3 SNS 网站的开放平台43.3.1 开放平台源于技术43.3.2 CONNECT 技术53.3.3 技术创新源于形成优势63.4 盈利模式63.4.1 SNS 现存的盈利模式63.4.2 未来盈利模式预测71. 以“I”为中心是 SNS 网站未来盈利的主要来源72．SNS+电子商务是主要盈利渠道93.5 支付方式104. 市场分析 12 4.1 市场总体概况124.2 市场需求预测124.2.1 确定市场需求124.2.2 市场总需求预测134.3 市场细分134.3.1 按地理变数细分134.3.2 按人口变数细分131.按消费者年龄细分132.按消费者学历来细分144.4 目标市场144.4.1 战略初期144.4.2 战略中后期155. 竞争分析 15 5.1 SWOT 分析155.1.1 我们的优势151.市场优势152.成本优势153.价格优势155.1.2 我们的劣势155.1.3 应对措施165.1.4 我们的机会与威胁165.2 竞争分析165.2.1 竞争分析概述165.2.2 竞争对手分析165.2.3 综合分析176. 营销策略 17 6.1 战略初期市场营销策略171.产品策略172.价格策略183.促销策略186.2 战略中后期市场营销策略181.产品策略182 价格策略183 促销策略187. 机遇风险分析 18 7.1 SWOT 分析187.2 风险分析与对策197.2.1 市场风险197.2.2 市场产品风险197.2.3 市场饱和风险197.2.4 市场季节性风险197.3 行业风险197.3.1 行业风险评价207.3.2 行业内相对地位评价207.3.3 行业/相对地位评价207.4 操作风险207.5 财务风险217.5.1 宏观环境217.5.2 风险意识217.5.3 财务决策217.5.4 内部结构217.5.5 其他风险217.6 决策风险218. 财务分析 22 8.1 财务基本假设228.2 资金结构228.3 财务预算228.3.1 销售预算238.3.2 成本费用预算238.3.3 营业成本的预算248.3.4 期间费用的预算248.3.5 现金预算258.4 公司对外财务报表268.4.1 资产负债表268.4.2 利润表288.4.3 应交税金预算表298.5 财务指标分析308.6 资金运作效率分析308.7 企业获利能力分析308.8 企业进展能力分析31附录 31 问卷调查311.创意概要当今社会...
