奥体健身馆成本分析 奥体健身房重要顾客群体为附近高校大学生,大学生一般以一种学期为一种节点,因此,根据半年期进行成本和利润分析。一、固定成本1、健身馆场地 1000 平米。年租金 25 万,半年期租金成本:25/2=12.5 万2、大型器材投资 100 万。一般可用 8 年,半年期固定器材折旧费用:100/8/2=6.25 万3、洗浴室固定设备 2.8 万,平均可使用 5 年,半年期固定成本折旧费用:2.8/5=0.56 万二、变动成本1、维护成本(1)小型易耗器材(如瑜伽垫、排球等)费用 0.2 万每一批可用 3 个月,半年期费用 0.2*2=0.4 万;(2)大型设备维护维修费:每月 0.3 万,半年期费用为:0.3*6=1.8 万;(3)洗浴室设备维护维修费:每月 0.05 万,半年期费用为 0.05+6=0.3 万;2、人员成本(1)吧台人员 2 名,每人每月工资 0.2 万,半年期费用为:0.2*2*6=2.4 万;(2)巡场教练 2 名,每人每月工资 0.2 万,半年期费用为 0.2*2*6=2.4 万;(3)教练 4 名,每个星期 18 节课,每节课 60 元,半年期费用为 60*18*4*4*6=10.368 万3、推广成本(1)健身顾问,收入提成 5%;(2)宣传费用,半年期为 1.5 万;4、服务成本(1)水费每月 1200 元,半年期费用为 0.12*6=0.72 万;(2)电费每月 5000 元,半年期费用为 0.5*6=3 万;(3)其他杂费每月元,半年期费用为 0.2*6=1.2 万。多种费用总计—半年期成本总额:43.398 万三、销售收入会员类型费用(元)学生月卡128学生季卡268学生半年卡368学生年卡688学生两年卡1088学生次卡200 元/10 次洗浴服务卡60 元/月 奥体健身馆每年约有会员 4000 人,月均 500 人,其中: (1)学生月卡占比 20%:128*4000*20%*(1-5%)=9.728 万; (2)学生季卡占比 20%:268*4000*20%*(1-5%)=20.368 万; (3)学生半年卡占比 40%:368*4000*40%*(1-5%)=55.936 万; (4)学生年卡占比 10%:688*4000*10%*(1-5%)=26.144 万; (5)学生两年卡占比 10%:1088*4000*10%*(1-5%)=41.344 万; (5)学生次卡,全年约有 400 人:400*200=8 万; (6)洗浴服务卡,每月约有 20%人办理,全年收入为:500*20%*60*12=7.2 万; 奥体健身房全年期销售收入总额:168.72 万元四、营业利润奥体健身房全年期营业利润为:168.72-43.398*2=81.924 万;根据给我旳数据,我计算出最后旳成果,但是和实际成果仿佛相差很大,请谨慎使用数据!