LECD 风险评价法危险性可用下式表示:D=LEC 式中: L—发生事故得可能性大小 E—人体暴露在这种危险环境中得频繁程度 C—一旦发生事故会造成得损失后果 D—危险性三个主要因数得评价方法如表 1、2、3、4 所示表 1 发生事故得可能性大小 L分数值 事故发生得可能性10 完全可以预料6 相当可能3 可能,但不常常1 可能性小,完全意外0、5 很不可能,可以设想0、2 极不可能0、1 实际不可能表 2 人体暴露在这种危险环境中得频繁程度 E分数值 暴露于危险环境得频繁程度10 连续暴露(包括四班三运转)6 每天工作时间内暴露3 每周一次,或偶然暴露2 每月一次暴露1 每年几次暴露5 非常罕见地暴露表 3 发生事故产生得后果 C分数值 发生事故产生得后果100 大灾难,许多人死亡40 灾难,数人死亡15 非常严重,一人死亡7 严重,重伤3 重大,致残1 引人注目,需要抢救2025-07-07 18:42危险源辨识、管理及申报范围危险源管理危险源——可能造成人员损害,疾病、财产损失、工作现场破坏或其她破坏得根源或状态。从本质上讲,危险源就就是存在能量、有害物质与能量、有害物质失去控制而导致得意外释放或有害物质得泄漏、散发这两方面因素。危险源风险辨识工作步骤划分作业活动——辨识危险源——评价风险——确定就是否可承受风险制定风险控制计划——评审控制计划得充分性——实施情况验证危险源辨识 3、1 危险源辨识得范围危险源辨识得范围应覆盖:a 所有常规与非常规得活动;b 所有进入作业场所人员得活动;c 所有作业场所内得设施。对单位所有得场所、物品、材料、工艺流程、设备与人员进行分析,识别危险源,风险识别从各种能量入手,如电能、机械能、化学能、热能、势能等。风险评价方法:LECD 法 L——发生事故得可能性大小 发生事故得可能性完全可能相当可能可能,但不常常可能性小,完全意外很不可能,可以设想极不可能实际不可能分数值1063 10、5 0、2 0、1危险源管理危险源——可能造成人员损害,疾病、财产损失、工作现场破坏或其她破坏得根源或状态。从本质上讲,危险源就就是存在能量、有害物质与能量、有害物质失去控制而导致得意外释放或有害物质得泄漏、散发这两方面因素。危险源风险辨识工作步骤划分作业活动——辨识危险源——评价风险——确定就是否可承受风险制定风险控制计划——评审控制计划得充分性——实施情况验证E——人员暴露在这种危险环境中得频繁程度分数值1063210、5人员暴露于危险环境得频繁程度(时间)连续暴...
