宏达公司人才流失的原因及对策研究--人力资源管理学位论文VIP专享

湖南大学HUNAN UNIVERSITY毕 业 论 文 宏达公司人才流失的原因及对策讨论 考生姓名 学 籍 号 010707200092 专 业 人力资源管理 指导老师 二 0 一六 年 八 月 二十 日目 录第一章 绪论.......................................................3 1.1 讨论背景及意义..............................................4 1.2 讨论方法与思路..............................................4 1.3 国内外讨论状况..............................................5第二章 宏达公司人才流失现状........................................6 2.1 宏达公司简介................................................6 2.2 宏达公司人才流失现状........................................6第三章 宏达公司人才流失原因分析....................................7 3.1 薪酬待遇缺乏竞争力..........................................7 3.2 人才晋升培训机会受限制进展空间有限..........................7 3.3 缺乏企业文化................................................8 3.4 对企业的进展目标缺乏认同....................................8 3.5 人才缺乏良好的工作环境与氛围.................................8 3.6 企业工作生活环境有待改善.....................................8 3.7 企业主素养偏低..............................................9第四章 宏达公司人才流失的对策.....................................10 4.1 建立有效的激励机制.........................................10 4.2 建立完善招聘和培训制度.....................................10 4.3 营造良好的企业环境.........................................10 4.4 明晰员工的职业前景.........................................11 4.5 建立以人为本的精神激励.....................................11 4.6 提高企业主自身素养.........................................11第五章 结论.......................................................12参考文献..........................................................13致谢..............................................................14摘 要 随着我国社会主义市场经济的进展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业进展最重要的...