课 程 设 计 说 明 书题 目： 三里屯学生公寓车棚改造项目 课程名称： 工程项目管理 学 院： 学生姓名： 学 号： 专业班级： 指导老师： 成绩2025 年 12 月 10 日 课 程 设 计 任 务 书设计题目三里屯学生公寓车棚改造学生姓名所在学院专业、年级、班设计要求：班内每 3 人为一策划小组，在分析社会背景社会需求的基础上构思一项目，在项目来源分析、可行性分析、目标体系构建的基础上确定项目的范围、对项目进行 WBS 分解，根据项目特点对项目的组织进行策划（承发包模式、工程项目管理模式、项目组织结构、项目经理部），确定工期、成本、资源计划；制定进度、成本、质量的控制措施以及 HSE 管理及风险管理措施。学生应完成的工作：1）工程概况（背景引出项目，确定目标，确定范围、WBS）；2）工程项目管理依据；3）工程项目组织策划（承发包模式、工程项目管理模式、项目组织结构、项目经理部）；4）工程项目管理规划（进度管理、质量管理、成本管理、合同管理、风险管理、HSE 管理、沟通管理、材料管理）；5）小组任务分配说明；6）小组成员个人小结；7）附件（假如有）。参考文献阅读：《建设工程监理法律规范》(GB/T 50319—2025) 《建设工程项目管理法律规范》(GB/T50326-2025)《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）《中华人民共和国标准－建设工程工程量清单计价法律规范 2025》《工程项目管理》（第三版），成虎 陈群；中国建筑工业出版社，2025.9《建筑施工手册》等等。工作计划：1.工程概况1 天； 2.工程项目组织策划 1 天；3.进度管理 1 天；4.质量管理 0.5 天；5.成本管理1 天；6.风险管理 1 天；7. 合同管理及 HSE 管理 1 天；8. 有关附件的整理、完善0.5 天；任务下达日期： 2025 年 12 月 5 日 任务完成日期： 2025 年 12 月 11 日指导老师（签名）： 学生（签名）： 目录一、项目概况.......................................................4一、编制目的和依据.............................................4二、工程概况...................................................4三、可行性分析.................................................5四、建设目标..................................................10五、范围的确定................................................11六、WBS 分解....................................
