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年产2万吨精制水磨糯米粉生产线建设项目可行性研究报告

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年产 2 万吨精制水磨糯米粉生产线项目可行性讨论报告第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目单位基本情况本项目建设单位为****食品科技有限公司,为股份制民营企业,法人代表 (董事长),具体负责人为****食品科技有限公司总经理 。1.1.2 项目建设内容项目名称:****食品科技有限公司年产 2 万吨精制水磨糯米粉生产线扩建项目建设性质:扩建建设地点:建设规模:扩建一条年产 2 万吨精制水磨糯米粉生产线,并配套建设联合生产车间及附属设施等。主要建设内容:一条年产 2 万吨精制水磨糯米粉生产线生产联合车间建设、生产线设备购置、供水供电、排水、道路等基地设施及其它辅助设施等。1.1.3 项目建设方案技术来源及先进性: 随着我国经济建设的持续进展和人民生活水平的不断提高,米制品也在迅速朝着方便、快捷、营养、保健方面进展,利用糯米粉独特的性能开发系列产品,是本公司的首选。技术来源为公司自有技术,公司现有一条年产20000 吨精制糯米粉生产线,但远远不能满足市场和用户的需求。为此,公司急需扩建一条当前最先进的精制糯米粉生产线,在设计时始终遵循以下原则:1、工艺设计在确保产品质量、提高出品率的前提下,本着节约投资、降低消耗、提高 效益的原则。2、根据本地原料的品种、品质有差异的特点,在工艺组合上考虑其合理性、灵活性和适应性,以满足加工不同品种、品质的原料和不同成品的要求。3、工艺流程遵循作业流水线的要求,合理安置设备。在流程中注重“同质合并,减少回路”的原则,尽量简化流程,减少交叉,使管网排列有序、清楚整齐,同时起到节能降耗的效果。4、合理配备设备的工艺指标,发挥各台设备在合理工艺组合中的最大效率,并能延长设备的使用寿命。5、在设备选型上,尽可能采纳机械化、电气化及自动化的设备,以减轻工人的劳动强度、改善工人的劳动条件、提高企业生产的技术含量及企业在市场的形象。6、在资金使用上,先安排购买先进的定型设备,确保主要设备的先进性,其次是辅助设备及自制的设备。7、从实际出发,因地制宜,充分利用现有的旧厂房等可用设施,逐步制造和完善生产条件。1.1.4 进度安排项目建设期为 2025 年 1 月~2025 年 12 月,时间为 1 年。1.1.5 市场营销及组织管理****食品科技有限公司系香港主板上市公司中绿食品(控股)集团旗下的股份制企业,是集食品研发、种植、保鲜、深加工、销售为一体的农业产业化龙头企业和工业优秀龙头企业。公司管理模式实行总...

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