总公司对分公司得管理办法第一章 总则 第一条 为了进一步法律规范 x ｘｘ xxx （以下简称“总公司")对分公司得组织行为,保护总公司与各投资人得合法权益，确保各分公司法律规范、有序、健康进展,根据《公司法》等法律、法规、规章与总公司章程得有关规定，结合经营进展得实际需要,特制定本办法
第二条 本办法所称得分公司就是指公司名义下得由分公司投资注册但不具有独立法人资格得分公司
第三条 分公司变更注册名称、地址或办公地址须上报总公司批准
第四条 分公司作为总公司得下属机构，总公司对其具有全面得管理权
第五条 总公司对分公司实行集权与分权相结合得管理原则
对分公司高级管理人员得任免、重大投资决策(包括股权投资、债权投资、重大固定资产投资、重大项目投资等）、年度经营预算及考核等将充分行使管理权利
同时将对各分公司经营者日常经营管理工作进行授权， 总公司对分公司得授权关系将按根据分公司经营规模、经济效益、进展阶段等不同情况作适当得调整
确保各分公司有序、法律规范、健康进展
第六条 分公司应结合实际,建立健全完善得管理体系,加强制度建设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设，构建与谐、团结、积极进取得良好氛围，想方设法引进人才、留住人才、用好人才
第八条 分公司负责人对本单位得印章、资信材料及介绍信得使用与保管负直接责任
须建立印章、资信材料、介绍信得使用台帐
严禁为非法活动与违反公司经营方针得书面材料加盖公章、出具资信材料与介绍信，否则，所产生得法律后果由分公司全部承担
第九条 分公司必须建立质量管理机构，负责制订本分公司质量创优计划，定期检查在施工阶段工程质量,有计划有组织地进行全员质量教育
第十条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责各项目安全生管理工作，其
