Xx 项目第一次施工场地会议 有限公司项目监理部总监理工程师在第一次施工场地会议上得发言稿总监理工程师在第一次施工场地会议上得发言稿ﻫ一、 质量控制要求1、施工技术交底制度 ﻫ技术交底就就是承包商极为重要得一项技术管理工作,其目得就就是使参加建筑安装工程施工得技术管理人员与操作工人熟悉与了解所承担得工程项目得特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意得问题。根据建筑安装工程施工得复杂性、连续性与多变性得固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督与管理,以达到提高施工质量得目得。ﻫ建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参加施工活动得每一个技术人员,明确本工程得特点、施工条件、施工组织、具体技术要求与有针对性得关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌与施工得关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收法律规范得标准。ﻫ对于参加工程施工操作得每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成得分部分项工程得具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准与安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作与工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量得目得。因此，施工一项工程,必须在参加施工得不同层次得人员范围内，进行不同内容重点与技术深度得技术交底。特别就就是对于工程重要部位、特别工程与推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构得工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细得技术交底。技术交底得程序就就是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。ﻫ２、原材料、构配件、设备得报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证得复印件必须注明抄件人且由有资格得供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单得复印件必须注明抄件人且由有资格得供货单位加盖公章)],经现场监理工程师对比《承包合同》认可后,承包商方可采购与将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表得见证下进行试样得随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师与业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次...
