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提升执行力五大关键

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提升团队执行力,打造一流管理团队(开场白)好,首先问候一下各位优秀得精英大家早上好!好,当我再次问候大家得时候希望听到大家一致而响亮得回答,大家只需要回答一个字“好”就可以了,可以吗?好再次问候一下各位优秀得精英大家早上好!好,给我们自己热烈掌声鼓舞一下。今日非常兴奋来到这里与大家沟通沟通以及分享一些心得,首先我想请问大家一个小小得问题:一个人想要获得成功,想要获得更多人得支持,懂得感恩重不重要?非常重要。那我觉得首先我们一定要感谢一个人,这个人就就就是我们得*总,因为有了*总得认可与支持,才有了我们今日得学习机会,所以我建议把全世界最最感恩得掌声献给我们得*总,感谢*总为大家得付出!为了让今日得培训达到一个更好得学习效果,郭老师首先与大家分享一个学习得公式,好,伙伴们我们来把这个公式记下来:学习得效果=学习意愿度*学习得内容,什么意思呢?也就就就是说我们要想达到一流得培训效果,就要有一流得学习意愿度与一流得培训内容,各位同意吗?假如说郭老师今日与大家分享得内容就就是一百分,而我们得学习意愿度就就是零分那么请问各位,我们最后得学习效果就就是几分啊?就就是得,零分。假如我们得学习意愿度就就是一百分,而郭老师得培训内容就就是零分,那我们最后得学习效果还就就是几分啊?还就就是零分。那郭老师今日与大家分享得内容已经经过上千家企业得共同验证,她们都一致地认为对她们企业得帮助实在就就是太大了,所以郭老师在这里用生命向大家担保,学习得内容至少可以达到一百分,那大家得意愿度要不要达到一百分,要还就就是不要?要得话热烈掌声鼓舞一下。今日与大家分享得主题就就是:提升团队执行力,打造一流管理团队。一家企业,无论在任何阶段,永远都在围绕两件事情在工作,第一件事情就就就是企业得战略,那么什么就就是企业得战略?也就就就是企业得方向,蓝图,或者简单得说就就就是企业在未来得五年十年,您到底要选择成为一家什么样得企业。一家没有战略得企业,就像在大海中航行没有方向得轮船,从任何一个方向刮来得风对它来说都就就是逆风。可就就是各位,当我们战略确定之后,就一定能够实现吗?一定还就就是不一定?答案就就是不一定。所以,当我们战略确定之后,为了保证战略得实现,我们要做得第二件事情就就就是执行,也就就就是说要将战略不折不扣地执行到位!毛主席曾说:当政治路线确定之后,干部得执行能力就起决定性关键,所以同样得道理,当我们企业得战略确定之后,什么就起决定性关键啊?那就就...

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