新生儿科护理管理体系1、护理质量管理小组人员配置 组长： 李尤芳2、护理管理体制： 护士长 护理组长 护士3、护士配置：护士长：李尤芳护 士：见科室名单新生儿科护理质控方案一、护理质控组人员配置组长：李尤芳组员：曹红艳 金明习 周清霞二、质控组工作职责1、依照护理部拟定的护理质控标准，本着严格、仔细、公平的原则进行护理质量检查
2、质控小组在护士长的指导下对科室临床护理工作质量进行日检查、周质控
3、护士长每日利用晨会查房并带领护士进行一次病室工作质量自查
4、每周组织质控小组人员对护理工作检查一次
5、发现问题及时反馈当事人，并督促纠正
6、每月质控结果及时总结，提出整改措施并向全科护士进行反馈
7、将随机抽查及定期检查结果与绩效考核挂钩
三、质控组具体分工1、病房管理、操作考核、实习带教：曹红艳协助护士长负责检查病房干净度 、查治疗室管理、急救药品、器械；护士仪表；医嘱查对及执行；是否执行各项护理技术操作规程、每月协助护士长考核技术操作、负责临床实习学生的实习带教及考核工作
2、护理文书、特一级护理、优护组：金明习协助护士长检查护理文件书写、抽查护士核心制度、护理常规、应急预案掌握情况；身份识别；病人卫生处置、病房管理、操作考核、实习带教：曹红艳（护师）护理文书、特一级护理、优质护理：金 明 习 （ 护师）消毒隔离：周 清 霞 （ 护士）床单位、等级护理落实、特色服务落实、护士 14 知道掌握情况、护理措施及健康教育落实情况
3、消毒隔离：周清霞协助护士长负责对消毒隔离工作进行检查、监督，重点检查治疗室、配奶间、病房、处置间的卫生及消毒；手卫生的落实
检查一次性物品的使用及处置、垃圾分类是否到位；各种常规器械、布类物品的消毒灭菌；培育箱、蓝光箱、婴儿辐射保暖台的常规清洁、终末消毒及登记；病室、配奶间、治疗室、探视通道空气消毒及登记；体温表、湿化瓶的消毒；环境学监测；负责
