1、智能电厂得进展历程2025 年前后,发电企业先后完成了集团化 ERP 建设,也诞生了一批集团所属得信息化技术公司。在完成职能管理系统得升级改造后，越来越多得人开始将目光投向电力得生产过程，希望通过信息技术进一步提升电力生产运维管理水平，智能电厂得概念开始被提出。在进展之初,智能电厂得概念并不明确，某个电厂应用信息技术做了某个功能模块便称之为“智能电厂建设”，没有统一标准。在这一阶段，各类相关技术百花齐放，在市场中起主导地位得有几个方向:1. 以设计院及工程公司为主要推动者得三维数字化移交:设计院及工程公司在２ 0 ０ 4 年前后就已逐步进行了三维设计,来提升设计工作得进度与质量。当智能电厂大潮兴起之时,设计院自然希望通过数字化三维设计成果为客户制造更多价值，并延伸自己得业务链,加之在进展之初，大家对数字化、智能化电厂并无概念,三维带来得可视化效果迎合了市场快速进展得需要.2. 以电厂及相关信息技术企业为主要推动者得移动应用及现场 WiFi：早期得手机瞧报表,批工单，为 7x24 小时得电厂管理工作带来了便捷;随后就深化了电厂实际巡点检过程，通过现场悬挂得二维码，查找后台数据库中得检维修数据,录入巡点检记录(后期部分项目甚至可查询实时数据与历史曲线），也为现场巡点检工作带来了一定便利。此外还有智能五防锁等，通过与后台工单得确认开启相应锁具，增加安全性。3. 以外资设备厂家及技术密集型企业、院校为主要推动者得生产、检修智能化:实际上状态检修得方法论自 80 年代就已提出,但长期以来并未能实现，发电厂一直还在沿用一年一小修、三年一大修得传统定期检修维护模式.虽然管理责任划分明确,但普遍存在过修现象。各大企业对燃气轮机得远程监控与诊断开启了新得市场，围绕设备得预警与诊断提供了一系列得产品。此外,关于运行优化方面，在调试单位、厂家及发电企业得不懈努力下，火电 APS 得断点越来越少，大量采纳顺序操作,逐渐向燃气机组靠拢；吹灰优化、汽温优化等优化控制软件使用范围越来越广，也为电厂带来一定帮助.4. 最后需要提一下得就就是现场总线:2025 年后建设得电厂普遍采纳了现场总线，且覆盖率不断提升，从建设得角度上将减少了线材与桥架投入.但就是在运行阶段，通过现场总线从智能执行机构及仪表上收集得新增数据,大多数未能参加到传统得控制逻辑中,而就是直接进入了历史库。整体而言，现场总线得普及为智能化电厂建设奠定了数据传输基础，但在智能电厂进展早...
