业务三部 一季度总结与二季度计划一、2012 年一季度任务完成情况（一）、与 2011 年同期比较，见附表 1：表上反映：1、2012 年一季度出保进度明显低于 2011 年一季度，未完成 20%的进度，其原因主要是：（1）老客户放款时间滞后。在 2012 年 3 月底到期的在保客户余额达到 6000 万元，如曼迪新 1500 万元、庐丰机械 500 万元、汇通汽车 500万元、欣兴交建 1000 万元、燕之坊 1000 万元、清雅建材 500 万元等，这部分客户由于银行和担保公司审批时间滞后、或资金使用滞后等原因造成，要在 4 月份审批和放款，是出保缓慢的主要原因。（2）老客户放弃额度及终止部分客户。2012 年一季度由于该原因，减少额度约 3250 万元，如：绿地农产品 1500 万元、山野香 1000 万元、鼎力锻造 400 万元，终止的华文物资 200 万元、永旺商贸 150 万元等（3）新项目出保受限制。2012 年一季度业务三部批准新项目金额为8400 万元，出保额为 4550 万元，对我们影响的主要原因是，批准的新项目主要集中在工行，尚有部分已批额度在工行待审批放款，未能对缺口形成有效的弥补。综合以上三方面原因，是造成出保进度未能达到计划的主要客观原因。2、2012 年一季度新项目批准进度高于同期今年以来，我部门在完成担保任务上主抓新项目拓展力度，新项目分配到个人，主要考核个人的新项目出保额和批准进度，在着力培养程华等新的业务骨干，让其在部门内主动挑新业务开拓的大梁取得一定的进展。截止到 2012 年一季度，程华批准了 3600 万元、魏九生批准了 2500 万元、唐成批准了 2000 万元、花琪 300 万元，秦晖拓展的黄氏合盛在报。批准了 8400 万元新项目，完成计划的 32.31%，同比 2011年一季度有较大幅度的增长。今年年初以来，主要业务拓展对象为工商银行和科技农村商业银行，其次为徽商银行和股份制银行。二、部门内部工作总结和存在的问题（一）效率考核今年以来，根据新制定的《担保项目尽职调查实施细则》的对调查时间的要求，制定了项目进度考核，分为“资料报来时间——上交调查提纲时间——开始调查时间——调查汇报时间——补充调查时间——最终上报时间”等 6 个环节，对每个人在调查的项目跟踪，定期进行效率评比。对个人调查时间进行跟踪，掌握每个人的效率水平，并根据个人效率高低，酌情进行相应的支持和处罚。经统计，今年以来个人有效上报项目个数分别为：程华 12 个、魏九生 10 个、秦晖...
