销配保洁部作业指导书1.0 客服部任务和岗位设置1.1 任务客服部是物业公司负责监管小区公共区域的治安、消防、清洁、绿化、公用设施设备等，具有协调、沟通、公共服务及接待和处理业主/住户诉求等职能的工作部门。客服部的工作宗旨是保证“安全、洁净、方便、舒适、尊崇、典雅”的现代生活和办公环境。它是物业公司与之间的业主/住户桥梁，是物业公司的窗口。客服部的管理体系、工作程序、资料存档及员工的服务意识、职业道德、服务质量、操作技能、应变技巧，乃至仪表、言谈、举止等，对物业公司的形象和声誉都会产生影响。CCDJh。1.2 客服部主要职责1.2.1 贯彻执行分公司有关政策、规定和客服部的各项规章制度。1.2.2 负责客服部工作计划、总结、规章制度等文件的制定执行。1.2.3 负责客服部各项文件的核稿、呈批、归档、调卷、保密工作。1.2.4 负责根据物业管理合同约定的物业管理费标准和分公司规定的各项物业管理服务收费标准，通知业户交纳管理费及各项费用，确保分公司所制定的收费率的实现。FPoBh。1.2.5 负责业户管理费及各项费用（包括但不限于水费、燃气费、电费、车位费）缴费的信息统计和更新（包括缴费通知单的打印、发放和费用催缴），并随时与财务部对接业户缴费的数据更新，以便与财务部及时核对业户的缴费情况。g7mZR。1.2.6 保持分公司同业户的联系，通过与业户接触和定期访问收集、整理业户信息和需求并及时传达给有关部门作为工作指导和决策依据。EpkXh。1.2.7 办理业户入住、装修手续，向业户宣传物业使用及管理规定。1.2.8 接受处理业户投诉，记录维修要求并填写工作单，同时把业户的意见和要求传递给有关部门，并督促其迅速解决，将处理意见反馈给业户，并定期进行业户回访工作，进行满意度调查并进行统计分析。YUlwE。1.2.9 以电话、信函、访问和张贴通知等形式将分公司的信息通知业户并给予解释。1.2.10 在业户入住、迁出或搬运大宗货物时对消防梯的使用进行安排，以免发生冲突。1.2.11 根据本部门的职能特点，做好各类相关信息的分析汇总，向分公司汇报并提出合理化建议。1.2.12 完成领导交办的其它工作。2.0 客服部主管职责2.1 在分公司领导的指导下，负责客户服务部全面日常工作；2.2 制定本部门年度工作计划，策划组织小区的社区文化活动；2.3 根据公司的目标，制定本小区物业费、供暖费等各项费用的催缴计划，完成公司制定的收缴目标；2.4 定期召开部门会议（每周一次）和培训学习会（每月一次...
