物资设备能源部工作总结（2025 年)201 ２年物资设备能源部在矿领导班子得正确指导下,坚持贯彻执行“做好本部工作，服务全矿生产”得方针,从思想上、行动上增强服务意识,顺利完成了全年任务。保质保量得完成了全矿各部门材料、备件、设备得及时供应、设备管理以及全矿各单位得安全供用电工作。现将物资设备能源部 2 ０ 12 年工作总结如下：一、设备管理１、设备采购、安装在矿领导得亲切关怀与指导下,我部全年负责设备采购、安装新设备十余台套,更新改造项目三项。购进 D ４６-５ 0*8 与 D46－５0*6 多级离心泵六台套用于 4#、5#竖井井底排水。购进四台变压器与多面高低压配电柜用于井底变电所建设。设备到位后,自己设计设备布置方案,协助施工单位施工,顺利完成井底变电所与井底水泵房安装,保证了生产得顺利进行;购进一台２ YA1848 振动筛用于更换选矿厂破裂工段筛分设备更新。我部负责该设备得安装工作,设备到位后，在有关矿领导得亲自参加指导下，我部积极准备施工所用材料,联系施工单位,根据选矿厂生产情况,合理安排工期,冒雨加班加点施工,在预定时间内安全顺利完成该项工程,达到了改造目得；我矿金回收厂得解吸电解设备已使用多年,达到报废年限。今年１ 1 月底、１ 2 月初对该套设备进行了更新,使用情况表明本设备符合设计要求,满足生产指标,保证了安全生产,目前,压力容器注册工作正在有条不紊进行中;２、日常设备管理加强重点设备得日常检查力度与频次。在我部人员缺乏情况下,坚持每周对全矿,尤其就是井下重点提升设备得例行检查,并仔细记录。对查出得问题,会同设备使用单位共同协商解决。由于选矿厂维修人员不足，为了减少维修人员工作量,降低劳动强度,对 2＃运输皮带电动滚筒进行了改造:将原来电动滚筒改造成外置减速机驱动滚筒,经过改造，不但减少了该设备得维修量,也为将来扩能改造流出了余量。根据集团公司与矿部要求，我部均能按时上报各种月报、季报。特种设备管理就是一项需要心细、责任心强得工作,我部对特种设备始终根据有关部门与条例要求严格管理:对竖井提升设备坚持每年请有资质单位到矿进行检测，出具报告。对竖井提升用钢丝绳坚持从生产厂家根据要求型号定制。对各设备上使用得压力表,坚持每半年检测一次，以确保安全生产。重要设备、特种设备坚持从具有生产资质单位购进，以确保产品质量。4、物资采购根据集团公司要求,一定额度得单项物资进行公开招标采购,我部全年进行招标、集中采购两项,金额约 300 ...
