瑞星集团有限公司合成氨原料路线改造气化、净化装置区安装工程技术文件建设单位：瑞星集团有限公司参选单位：四川省工业设备安装公司法定代表人或委托代理人： （签字）日 期：二○一一年四月八日瑞星集团有限公司合成氨原料路线改造气化、净化装置区安装工程施工组织设计建设单位：瑞星集团有限公司投标单位：四川省工业设备安装公司日 期：二○一一年四月八日编制总说明1、编制目的本施工组织设计为响应瑞星集团有限公司《合成氨原料路线改造气化、净化装置区安装工程招标书》而编制
目的是对本建设项目的实施进行总体规划，指导项目的施工，确保项目的工期、质量、安全等目标的实现
本施工组织设计的编制，还在于让建设单位、设计单位和监理单位更全面地认识和了解我公司对“合成氨原料路线改造气化、净化装置区安装工程”施工全过程将实行的主要施工手段、方法和措施以及所需的外部条件
尽早发现我公司在考虑和安排本工程施工建设中可能存在的不足，以便工程中标后，在组织和施工管理过程中能及时改进、调整或增加补充措施
(1) 同时进一步让建设单位更加确信我公司对本项目的重视，和按期优质完成本工程的能力和信心
(2) 本施工组织设计内容围绕质量、工期和安全三个主要目标，以项目高效管理模式、重视“四新技术”的应用、加强施工过程的质量、安全、工期等各项管理能力，科学合理的选择施工方案，保证工程全过程合理有序连续的施工，确按期完成全部施工任务，参加工程的综合调试并提供技术支持
2、编制指导思想坚持公司质量、环境、职业健康安全方针：“诚信为本，质量优异“诚信为本，质量优异顾客满意；遵纪守法，科学管理，持续改进
顾客满意；遵纪守法，科学管理，持续改进
”” 坚持“以业主为中心，以法规为准绳，追求卓越管理、制造优质品“以业主为中心，以法规为准绳，追求卓越管理、制造优质品质、提供至诚服务”质、提供至诚服务”的施工组织方针
实现“精雕细琢，塑造时代精品
