修理费使用管理办法１ 基本要求 本办法所指修理费就是指公司所属或租赁得经营、办公设备设施等资产在使用过程中，为使其恢复或保持使用性能，达到安全生产要求，进行拆卸、检修、维护、保养及更换部分零部件所发生得修理材料与修理劳务等费用,应在当期成本费用中列支。 2 管理原则 ２、1 归口管理原则。安全设备科就是全市修理费归口管理部门。 2、2 预算管理原则.修理费支出计划须纳入市公司年度总费用预算,年度修理费预算由市公司分解、下达；未经市公司批准,严禁超预算开支修理费。 ２、3 计划管理原则。修理项目实行计划管理，由市、县分公司编制修理项目计划，经审核、批准后,组织实施。 2、4 统筹管理原则。市、县公司应在预算内统筹安排修理项目计划,避开同一设备设施重复施工。 3 职责分工3、1 安全设备科负责修理费使用得归口管理,制定修理费使用管理制度；负责监督、检查县公司修理项目计划落实与修理效果；负责每季度分析全市修理费用使用情况,牵头进行考核. 3、2 财务核算部负责牵头修理费用预算控制与入账，按项目进度支付资金，监督、检查修理费入账法律规范性与及时性，提出考核意见。 3、3 基建进展科负责大型维修项目得实施，负责从项目立项、实施、结算等方面控制使用,防止挪用、滥用与超计划使用。3、4 零售管理部加油站发油设备得维修由零售管理部统一管理,修理费用统一支配。３、3 审计室负责对各项修理费支出得合法性、合规性进行审计。 3、５ 县区公司就是修理费使用得责任主体，负责明确县区公司部门职责分工,编制修理项目计划，对施工安全、质量与效果负责。 4 修理费使用范围 4、1 修理费应用于加油气站、加气站（含加气母站）、油库、质检室、办公场所得设备、设施、房屋、车辆恢复或保持使用性能得修理、检测、保养等工作。 4、２ 以下项目不得列入修理费： 4、2、1 工艺改造、设备升级、功能提升等项目. 4、２、2 建筑物推倒重建、增加层数、扩大建筑面积、装饰装潢、道路提高等级、新增道路、新增室内系统如空调系统、网络系统等项目。 ４、２、3 信息系统维护项目，具体内容以相关合同为准。 4、2、4 新建、扩建、改造工程投入使用后，以及新购置设备等在质保期内得修理,具体内容以相关合同为准。 4、2、5 购置低值易耗品。 4、2、６ 非修理性质得项目，如:绿化、环境卫生、宣传广告等。 5 修理项目计划 5、１ 修理费使用实行项目计划管理，分为年度专项修理项目计划...
