正安基地功能定位概念设计一、关于武汉商业二、正安基地概念定位三、运作模式定位四、功能定位策略五、概念定位策略六、形象定位策略七、招商目标定位 一、关于武汉商业武汉市具有独特的区位优势。地处华中腹地，位居长江中游，承南启北，连东接西，交通通讯便捷，是我国开放格局中由沿海向内地推动的“接力点”，也是我国产业结构优化结构化和升级的“过度带”，区位优势会吸引大量的资本流入，成为国家“抢滩”的重点地区。经过近几年武汉市政府的努力，武汉市的经济进展已有一定的基础。经济基础和综合实力不断增强，2000 年综合实力在全国城市中居第 6 位，基本形成了“三、二、一”的产业格局，已成为华中地区和长江经济带的经济中心，是这一区域中城市网络和现代经济的集聚地。就武汉市的商业格局看，各大型购物中心、大型百货店及各超级市场仍是武汉零售的支柱，而各超级市场、便利店、大型专业店、专卖店等成为商业有利的补充。从武汉市场的消费结构来看，武汉比不上北京和上海，尽管人口众多，总体消费能力很强，但大部分消费能量都积蓄在高端以下市场，高端市场并不成熟。从市场占有率方面，武汉市的低端和中低端市场由传统超市、大型超级卖场、仓储超市雄踞；中端和高端市场又由形形色色的专业店跨位分割，竞争异常激烈，因此选择进入这一领域需要首先认清自己是否拥有这样的资源格局，资金实力是否雄厚，因为这个领域是一个收益与风险并存的三角地。一、正安基地概念定位但于进展商而言，商业地产与普通地产的开发是不能同日而语的。一个商业地产项目从立项建设到开始经营，涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面的内容。然而，就一个成功的商业地产项目来说，准确合理的市场定位又是诸多因素中的重中之重。市场定位是项目前期工作的重点，准确的定位可以给予项目独特鲜亮的个性。如北京王府井、国贸为国际商品特区，定位于高档购物消费中心；广州天河广场定位为大型一站式购物中心，集购物、休闲、娱乐、旅游等于一体，吸引的则是大众消费者。项目的定位传达的是项目的精髓，项目的中旨，定位不准甚或不当，项目就很难适应市场，甚至难以生存。 在此这个关键的定位中，我们做的是一个感性的推断，而没有数据的平台支持，因此在真正的运营状态下，不能用做市场指导。正安基地主题功能定位：功能主题多元化，以金融机构为切入点，组成集购物、休闲、...
