管理会计第 3 次作业经营决策练习题1、 某企业设备生产能力为 10,000 工时,利用率为 80%,现拟用剩余生产能力生产开发新产品。现有 A、B、C 三个品种可供选择。A 品种得单位售价为 100 元,单位变动成本为 60 元,单位产品设备工时得消耗定额为 2 工时;此外,还需消耗 D 材料,单位产品得消耗定额为 5 千克;B品种得单位售价为 120 元,单位变动成本为 40 元,单位产品设备工时消耗定额为 8 小时,单位产品 D 材料得消耗定额为 4 千克。C 品种得单位售价为 160 元,单位产品变动成本 60 元,单位产品设备公式得消耗定额 4 工时,单位产品 D 材料得消耗定额为 8 千克,除此之外,还需增加 8,000 元得专属固定成本。为该企业能保证 D 材料得供应,D 材料得单价为 2 元/千克。要求:该企业应当开发哪种新品种？请做出决策,并说明理由。答案:A 品种可生产产量=10,000*20%/2=1,000 件贡献毛益总额=(100-60-5*2)*1,000=30,000 元B 品种可生产产量=10,000*20%/8=250 件贡献毛益总额=(120-40-4*2)*250=18,000 元C 品种可生产产量=10,000*20%/4=500 件贡献毛益总额=(160-60-8*2)*500-8,000=34,000应开发 C 品种,因为 C 品种得贡献毛益总额最大。2、某企业生产销售 A、B、C 三种产品,各产品在 2025 年得生产销售资料如下:项目A 产品B 产品C 产品销售收入(万元)12,000 15,000 10,000 产销量(万件)【假定产销均衡】250 600 500 销售单价(元)48 25 20 生产成本(万元)4,500 9,600 6,000 直接材料1,500 4,800 3,500 直接人工750 1,200 1,000 变动性制造费用1,000 1,800 1,000 固定性制造费用1,250 1,800 500 非生产成本(万元)2,500 2,400 4,500 固定管理费用500 600 1,000 固定销售费用250 600 500 变动管理费用1,000 600 2,000 变动销售费用750 600 1,000 营业利润(万元)5,000 3,000 -500 请回答下列几个独立得问题:(1)C 产品属于亏损产品,其生产能力不能有其她用途,就是否应当立即停产？(2)假定 C 产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为 1,200 万元;也可以转产 M 产品,M产品能产生得贡献毛益总额为 1,900 万元,请问 C 产品就是否应当停产？假如停产,该企业应当如何利用这部分生产能力？(3)假定 C 产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为 1,200 万元;也可以转产 M 产品,M产品能产生得贡献毛益总额为 1,900 万元。假定 A、B、C 产...
