宿舍房产零星维修工程 HSE 管理方案宿舍房产零星维修项目2012 年 11 月 15 日宿舍房产零星维修工程 HSE 管理方案第一节 领导承诺以人为本，充分调动员工的积极性，激励全体员工共同参加；强化员工健康安全与环境意识，优化资源配置，提高全员污染预防、事故预防的能力
保护环境，合理利用资源，建设一地，造福一方；我们对质量、环境与职业健康安全的态度始终如一
第二节 HSE 方针、目标1、HSE 管理方针：以资金控制为核心，以安全控制为主线，以质量控制为重点，以进度控制为基础，严格执行“步伐可以加快，程序不可逾越”的工程项目管理理念，认真践行 HSE 九项管理原则
2、HSE 管理目标：确保项目施工过程 HSE 全面受控，安全环保事故为零；确保 2012 年 12 月 20 日竣工投用；确保投资控制在计划投资以内
1）、安全生产目标四个杜绝：杜绝死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；杜绝重大机械、设备事故；杜绝厂内外重大责任交通事故
两个不超：千人重伤率不超过 0
3‰；千人负伤率不超过 1
2）、环境保护目标杜绝环境污染和生态破坏事故；固体废弃物消纳合规；粉尘、噪声监测合格率100%；新、扩、改、建项目环境影响评价及“三同时”执行率 100%
3）、职业健康目标杜绝职业病危害事故；员工上岗前、离岗时的职业健康体检率达到 100%；有毒有害岗位员工在岗期间职业健康检查达到 95%以上；施工作业场所职业病危害因素检测合格率≥95%
4）、文明施工目标文明施工场地合格率 100%，文明施工优良率 60%
第三节 HSE 组织机构与职责1、项目 HSE 管理组织机构 2、人员职责1）谭晓峰A、施工现场安全管理工作的第一责任人，在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责
B、负责制定安全目标，对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责，确保施工现场的安全和文明施工达到预
