装修销售计划 篇一：家装销售个人总结与计划 2025 年个人工作总结 是我来居尚这个大家庭工作的第一天，很荣幸的，我被分到电销组，这个新成立的部门，也是有无限可能的部门。主要工作职责是负责拨打 xx 把客户邀约到店面并进行商务洽谈，在领导和同事的共同帮助下，我逐渐的成长起来。 现在，2025 年的工作已接近尾声，在对前期的工作自我考核和总结的基础上，我仔细对比，逐条检查。客观的评价自己的每一项工作和现实变现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项能力，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结： 一、主要工作任务和业务完成情况 1.完成情况综述： 2.未完成情况分析并说明： 赵帅：丹轩坊小区，面积 180 平米，第一次到店未能抓住客户心理，不了解真正的客户需求，导致没有达到二次邀约。客户定了东易日盛。 王向阳（王素娜）：嘉天 smart 小区，现已签单，但主要在后面会所及办公楼的项目，但前期嘉天项目的施工场地进程及服务跟不上，并且其他各大公司都在紧跟，所以这个项目必须严格管控。 贺凡：金地 8 号地小区，面积 298平米，洽谈结果非常好，当天晚上莫名其妙不装。客户定了鑫杰装饰公司。 张晓东：金地 8 号地小区，面积204 平米，第一次洽谈情况较好，二次见面参观样板间不太满意，对自己的户型结构不满意，不打算住那个房子了。 王震豪：金地 8 号地小区，面积350 平米，第一次洽谈情况良好，现正在进行二次邀约。 二、总结 2025 年的工作得失 1.工作中的收获 工作效率的提高，在公司工作以来，公司一直执行 xx 销售时间与工作时间互不干扰，这就大大提高了自己的工作效率，集中拨打 xx 也使 xx 接通的有效率提高很多；加强了团队中及部门与部门间的沟通，团队中的每个人都互相帮助互相总结与学习，使自己在公司的成长很快，部门与部门间的合作也越来越有默契；自身素养及能力的提高，通过常常性的部门培训及对客户的现场洽谈，让自己的谈判能力得到长足进步。 2.工作中存在的不足 虽然在近三个月的成长中进步了很多，但还是存在很多不足。例如，和同事沟通时，有时候太情绪化；洽谈客户时，技巧掌握不够；处理问题时，头脑不够灵活。等等。 3.对自己的几点建议及自我督促 a.加强自训力度，对公司及本行业所有知识进行提升培训，梳理思绪，把所学的知识进行系统化...
