设计质量保证措施 我公司完全根据 ISO9000 质量管理体系程序对整个工程服务阶段流程进行控制，包括（以勘察设计服务为例）： 1、设计计划评审 设计计划应进行评审。设计计划得评审采纳公司、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可得方式。必要时由公司主管组织会议评审，评审后填写“工程项目设计计划评审记录表”。通过对设计计划得评审，使设计工作顺利开展。 2、设计输入控制 对设计输入得要求应编制设计输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总负责人编制。可行性讨论报告、初步设计得设计输入要求文件均由项目总负责人编制。施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经设计总负责人审批，签署审核。设计输入要求文件得内容主要就是用户得需求或顾客得要求，以及相应得法规、标准、法律规范要求。3、现场勘察 各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得设计输入得第一手资料。 4、设计方案评审 对规划设计、可行性讨论、方案设计、初步设计等总体设计方案得评审，应实行会议方式进行，由分工公司主管或分工部门主管主持，协同相关设计部门得部门主管、项目总负责人、单项负责人及主要设计人员参加。 设计方案得评审就是确保设计质量得重要步骤，应做好每个项目设计得评审。同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入得要求。 5、质量记录得控制 质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系程序各要素规定与有关规章制度中规定得记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称（含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。记录文件无签字与日期者不能作为有效文件。设计过程中得会议、会谈、协议、勘察等，均应有记录。6、设计更改 设计交付公司后经设计审查提出得设计更改与修改，由设计评审会议决定，按会议审定得意见进行修改。 施工过程中发生得设计更改与修改，由项目负责人授权委派得设计人员现场确定，对确属就是设计得问题，负责签署“设计变更单”。 在设计过程中，公司内部各专业之间提出得设计更改与修改，由提出更改专业得该项目设计总负责人或单项负责人确定；公司外部提出得设计更改与修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出得更改，由各级审核人确定。 7、设计输出 各阶段设计成果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版。 每个建设项目得总册及各...
