信丰工业园区管理委员会质检科职责１、质量科就是业主方对各在建项目实施质量管控得部门,对工程质量负直接监督责任，应严把质量关。 2、仔细贯彻执行国家质量工作方针,工程建设法律、法规及施工技术法律规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。 3、仔细讨论承包合同得设计图纸与文件,熟悉施工组织设计，掌握操作规程,监督、检查操作层施工。 4、协助质量监督管理组建立健全项目质量保证体系,仔细执行与落实质量管理得有关规章制度。 5、负责监督检查操作层面得具体工作。 6、对各在建项目施工方自检合格后得分项工程按法律规范规定频率检查,对关键工序及所有隐蔽工程必检,检查合格后经业主代表,监理方,施工方，质检科代表签认再进行下一道工序。 ７、对不合格材料与工序,各项目驻地监理必须严格根据相关法律规范履职到位,行使纠正、停工、返工等质量否决权，若就是经我委质量监督管理组或质检科抽查到不合格材料与工序,将视具体情况而定对监理与施工方实行相应处罚措施8、负责对各在建项目工程质量抽查工作。 9、积极配质量监督管理组得质量督查及检测工作。 10、参加质量事故得调查、分析与处理。 11、对质量事故直接责任者,及违反操作规程与隐瞒质量事故得人员、班组(或工段),及时提出行政处罚建议与经济处罚。 12、加强对现场驻地监理得管理与监督, 督促项目负责人及时提供完整得技术资料，完成隐蔽工程得检查、验收等工作。 1 ４、参加区域内得工程质量动态分析与事故调查。15、 严格按有关标准进行工程质量得检查与验收,做好质量控制。16、 严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关, 审查操作者得资格, 审查并签署检验批质量验收记录。17、 深化施工现场, 履行监督检查职责、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况, 立即制止,视情节决定停工或返工, 并及时报质量负责人、行政负责人。１ 8、向分管领导及时上报工程质量情况。分阶段质量控制要点第一条 施工准备阶段得质量控制 一、在项目开工前承建方应组织有关施工技术人员学习、熟悉合同文件与项目清单,仔细审核施工图纸,并组织质量培训,进行技术交底。二、项目进场后，应对施工现场与工程所需工、料、机进行实地考察，依据合同工期得要求，制定切实可行得施工组织设计。三 、针对项目得具体情况进行质量预控:1、制定质量目标与施工组织计划。２、对项目涉及到得公路工程质量通病制定预防措施。3、对关键过程、特别过程制定质量保证措施。4、...
