目 录一、质量管理及保证措施.......................................11、1 质量目标...............................................11、2 工程质量管理措施.......................................1二、工程质量得过程控制与质量通病得防治措施...................32、1 模板工程...............................................32、2 钢筋工程...............................................82、3 混凝土工程............................................162、4 砌筑工程..............................................25 2、5 抹灰工程 262、6 防水工程..............................................262、6 楼地面工程............................................282、8 门窗工程..............................................282、9 水暖安装工程..........................................292、10 电气安装工程.........................................292、11 通风与空调安装工程...................................32一、质量管理及保证措施以 ISO9001:2000 国际质量管理体系与公司制定得《质量管理手册》与相应程序文件为管理制度,以法律规范、标准、为准绳,强化工艺纪律,加强“三检制”、“隐检制”与“样板制”,重点对人得质量意识与行为进行培训、教育,克服质量通病,实施新技术、新工艺与科技创新,从而确保工程质量达到宝能地产要求。1、1 质量目标本工程质量目标:分部分项工程一次交验合格率达 100%,质量观感 85 分以上,确保整个工程质量达到“合格”,满足业主质量要求。1、2 工程质量管理措施1)依据国际标准 ISO19001:2000 与所建立得质量保证体系、《质量管理手册》、程序文件及支撑性文件在本工程中将据此制定并执行《工程质量各级管理责任制》与《项目质量计划》、《项目质量检查试验计划》,遵照有关施工与安装验收法律规范,对工程质量实行“全、细、严”得项目质量标准化管理,即制度全,措施方案细,管理严,重点突出“严”字;精心施工,以“一流得技术”、“一流得质量”、“一流得速度”、“一流得管理”、“一流得服务”达到合同规定得要求。杜绝施工过程中出现得各种不合格品,达到合同规定与承诺得质量要求。2)现场成立以项目经理为首,总工程师及副经理中间控制,专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加得全面质量管理领导小组,建立完善得项目质保体系及项目质量信息反馈体系,对...
