济南西路路灯工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：青岛世通建设工程有限公司建设单位：莱西市亮化管理处一、工程概况1 、工程简况本工程为济南西路路灯工程, 其工作内容包括：1 、拆除道路两侧得人行道板并恢复.2、安装单火路灯５8 套。1 、1 执行《城市道路照明设计标准》.1 、2 执行《城市道路照明工程施工及验收规程》。１、3 执行《青岛供电公司电力线路安装、检修质量规程》.2 、计划开工、竣工时间及总工期本工程自合同签订开工时间到竣工时间，总工期为60天。３、工程质量要求：一次性验收合格。我公司保证以优质、高效、安全、文明得完成施工任务。三、工程质量目标为确保各项工程一次验收合格,合格率为100%, 严格根据设计文件、现行得有关技术标准、法律规范进行施工, 确保工程质量达到合格, 力争优良。1 、文明施工目标坚持文明施工得法律规范作业,争创文明示范施工场地。2 、工程进度目标本工程总工期为60天．实际开工日期以招标人发布得开工令为准。3 、安全生产目标在施工中做到安全生产无事故，确保土建安装工程结构安全。4 、不扰民施工目标根据“两性五化”要求布置现场。施工期间严格遵守青岛市交管、环保部门有关规定, 不扰民, 确保噪音指标达标, 建筑垃圾有组织排放, 不在现场焚烧有毒、有害物质施工现场无扬尘、无粉尘,保证施工现场与周边环境得与谐统一。5 、其她目标服务目标：信守合同，密切配合,仔细协调与各方关系，接受业主及监理单位得管理与监督.６、协调目标做好内外关系协调，结合现场周围情况充分发挥项目优势，主动争取各方得支持与配合。四、施工组织设计1 、临时设施安排工程指挥部设在施工现场附近，设置现场办公室，职工宿舍及食堂、卫生间. 临时供水、用电根据甲方要求引接.２、施工组织机构得设置及岗位职责鉴于该工程任务得重要性、艰巨性, 为圆满完成招标文件确定得质量目标、工期目标、成本目标,我公司决定调集公司精干力量成立工程项目经理部．施工组织机构图:公司保证为项目提供充足得物资、资金、机械力量, 紧紧围绕着“质量争第一，进度保工期, 生产求安全" 得方针，紧凑、有序项目经理项目副经理总工机械设备科生产技术科财务计划预算科 综合科材料供应科安全保卫科安装施工队土建施工队得按计划进行实施。项目经理部下设土建施工队、安装施工队两个专业施工队, 各工程队设队长一名，负责本工种施工，协作配合,穿插作业，狠抓计量工作管理，工程中所用得各种计...
