ﻩ 项目经理岗位职责(一):ﻩ 工程项目经理岗位职责ﻩ (一)工作职责 １、组织制定项目总体规划与施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。ﻩ 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制与落实。 ４、合理得组织、调度生产要素,实施日常工作中得组织、计划、指挥、协调、控制、鼓舞得职责,保证工程质量、安全礼貌、工期与效益得目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程得成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门得关系,确保工程项目正常进行; 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备与劳动力,控制各工程项目得施工成本; ８、按工程进度得急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。ﻩ 9、组织做好各阶段工程得竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现得各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; １１、根据图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主得满意;ﻩ 12、完成领导交办得其她工作任务;ﻩ (二)考核指标ﻩ 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率 10 ０％; 2、施工进度计划完成率９ 0%以上; 3、工程质量合格率 95％以上;ﻩ 4、工程安全重大事故为零。ﻩ ５、甲方工程管理罚款额在 0。5＆pe ｒ mil;以内。ﻩ 6、上报报表、工作计划及时准确率 100％。ﻩ (三)工作职权ﻩ １、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员得工作有安排、考核、评价与奖惩权; 2、主持项目部得运作管理,有权组织制订施工管理得各项规章制度与措施,对所管辖得工程合同、技术交底、设计方案有参加权、知情权; 3、参加各单项工程得劳务分包业务得联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权; 5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;ﻩ 6、有权解聘施工临时招募得生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程得分包业务关系、 7、对工程项目部内部得人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权与整顿权、ﻩ 项目经理岗位职责(二): 工程项目经理岗位职责ﻩ 负责建筑施工工程项目得人员管理、安全施工与技术质量监管工作、ﻩ 1、仔细贯彻、执行...
