施工质量技术交底制度XXX 项目部二 0 一八年一月施工质量技术交底制度1、设计图纸在施工生产前各专业的技术人员（或责任工程师）必须核对图 纸，确保图纸的详细程度、内容的准确性能满足施工生产的要求
2、核对过程中如有疑问、错误，各专业的技术人员（或责任工程师）必须 与设计部门联系，并得到书面的澄清和修改
3、对主要的工序、关键的工艺应编制施工组织设计和技术交底文件，该文 件应包括依据性文件（图纸编号、法律规范代号、设计或制造技术文件等）、技术标 准和质量要求、安全事项及施工方法、工艺、工期等，必要时应绘制工艺流程或 施工图；技术交底和工艺流程或施工图等由专业技术人员编制或设计
施工专业 技术员负责编写作业指导书（或施工方案），对施工中的主要过程、特别过程、 施工方法、控制点、检验方法、技术和质量、环境、职业健康安全要求等进行明 确规定，并向生产班组进行交底
专业工程师审定或校核，技术负责人批准或审 定，按岗位需要发放并做好发放记录
4、技术交底责任（1）、项目部技术负责人组织本单位单项工程施工前施工技术交底工作，由 专业工程师进行交底，至少有本工程施工负责人、班组长及技术员参加
（2）、班组长组织并对本作业班组进行作业安全及技术交底，班组全员参 加
（3）、质检员督促检查技术交底工作进行情况
（4）、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工安全措施，有必要更 改时应取得交底人同意；技术员、技术交底人、施工、技术和质检部门发现施工 人员不按交底要求施工，可能造成不良后果时应立即劝止
（5）、发生质量、设备或人身安全事故时，对事故原因属于交底错误的由交 底人员负责，属于违反施工人员应知应会要求或违反交底要求者由施工人员本人 负责
5、技术交底内容（1）、专业工程师对施工班组的技术交底按施工项目，依据工程任务单和工程处交底的有关要求由项目部专业工程师 对作业班组进行施工技术交底
