奖惩5.6＜鹏润/国美奖励工程规定〉版本号：附件数：4密级：机密撰写人：李晶审核人：魏秋立审批人：黄光裕奖励分为日常奖励、阶段性奖励以及特别奖励。日常奖励是公司对团队、员工个人在日常工作中优秀表现的肯定和鼓舞。奖项包括：团 队优秀表现奖和个人优秀表现奖。.团队优秀表现奖：.1 目的：奖励在一定时期表现优秀或对公司某项专项任务完成出色的团队.2 范围：国美电器公司及下属公司的部门、门店。.3 标准：该团队或部门在一定时间内业绩或效劳到达较高水平，取得较好成绩，或 者在执行公司专项任务时，表现出色，成绩优秀。.4 评委：该团队所属公司的部门经理级以上人员或上级管理部门。.5 评选时间：定期或不定期。.6 评选流程：见公司奖励流程。.7 奖励：.7.1 授予锦旗、荣誉证书；.7.2 给予适当的物质奖励；.7.3 该团队员工代表可与所属公司高层领导共进晚餐。.8 积分：无个人优秀表现奖：.1 目的：奖励在一定时期内，表现优秀或对公司某项专项任务完成出色的员工个人。.2 范围：国美电器公司及下属公司所有员工。.3 标准：.3.1 员工个人在一定时间内工作业绩突出；.3.2 临时或专项任务完成出色；.3.3 日常工作表现优秀、敬业精神强；.3.4 为保卫公司财产和人身平安忠于职守、见义勇为；.3.5 勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等 行为经核查无误，情况属实的；.3.6 好人好事或个人行为提高了公司美誉度的。〔注：以上标准不必同时具备。〕.4 评委：该员工所属部门主管领导或上级管理部门。.5 评选时间：定期或不定期。.6 评选流程：见公司奖励流程。.7 奖励：.7.1 授予荣誉证书；.7.2 给予适当的物质奖励；.7.3 该员工可有时机与所属公司高层领导共进晚餐。.8 积分：根据该员工优秀事迹，具体积分等级由所属人力资源部确认。阶段性奖励是在一定考核期内，公司给予表现优秀的团队及员工个人的鼓舞。阶段 性奖励包括团队奖和个人奖。团体奖包括年度优秀大区、分部〔子公司〕、优秀部门、优秀门店。优秀大区、分部〔子公司〕奖:根据单位的年终量化评估成绩，包括：综合管理、销 售业绩、团队建设、顾客效劳、公共关系等工程，达标的分部，可获优秀分部〔子公司〕 奖。.1 目的：奖励一年中公司内最优的大区、分部〔子公司〕。.2 范围：国美电器及下属所有子公司。.3 标准：综合评估分公司销售额、利润、行政管理等工程〔实行加权平均方式计算〕。.4 评委：优秀分部...
