2025 年广播电视大学考试就要开始了，祝各位考生顺利通关，取得满意的好成绩，加油，你最棒！2025 年广播电视大学（电大）《现代领导学》期末考试期末考试重点推断题：1、 林·导是组织或群体中的一员通过对其他成员施加影响帮助组织或群体达到自身目的的活动。 ╳2、林·导的三个要素是林·导者、被林·导者和情境。其中，林·导者是活动的客体，被林·导者是活动的主体。√3.、结构-关怀双维林·导论是林·导行为理论的一个派别。√4、林·导特质理论是在 20 世纪 60 年代，讨论者们把心理学的方法应用到对林·导者的特征的讨论上而产生的 ╳5、林·导行为理论与林·导特质理论的本质的不同在于，它强调了林·导者身上外显出来的行为特征，而不是他们身上所固有的特质。 ╳6、高结构维度和高关怀维度的林·导风格总能产生积极的效果。 ╳7、魅力型林·导与下属的高满意度有更明显的相关，所以它也是员工高绩效的必要条件。╳8、根据广义的决策概念，决策不仅仅指对方案的最终选择，还包括制定行动方案、选择行动方案实施行动方案。 √9、正确的理解林·导—部属关系理论的前提和基础是正确的理解林·导和部属的个人特质。╳10、选优原则是科学决策的首要原则。╳11、林·导最关键的事情是服务于变革，这也是它不同于管理之处。 √12、麦克利兰的需要理论归纳了三种不同的动机，而且他认为三种动机不能在一个人身上同时存在。 ╳13、菲德勒模型指出，群体结果是否有效取决于林·导风格与情景之间的匹配性，而林·导者可以改变自己的风格去适应变化的情景。 √14、在作决策时，要遵循一定的原则，包括：信息原则、预测原则、主观原则、可行原则、选优原则和外脑原则。╳15．在公司成熟期，公司的内在驱动力不仅仅是财务驱动，也不仅仅是业务驱动，还有一种价值的驱动。在这种情况下，公司的进展特色体现出制度法律规范，并且带有文化统帅的力量。√16、超级林·导（Superleadership）的起点是有关员工的批判观点，如 X 理论。╳17、能够达到的目标一定都好。╳18、赫茨伯格认为满意的对立面是“不满意” ╳19、在政治、宗教以及战争期间更容易出现林·导魅力型的林·导者。√20、这个人能给他人特别的利益和奖酬，你知道和他关系密切是有益的，这是指强制性权力。√21、林·导的 4 个环节包括：计划，组织，管理，控制。╳22、企业中的管理本质是对关系的一种界定，即上下级的关系。╳23、在公司初创期，驱动力主要是财务驱动...
