cng 加气站实习心、得cng 加气站实习心得cng 加气站实习心得篇 120xx 年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下 和全站同事的共同努力下，全年加气量 530 余万，较好的完 成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总 结，并对明年工作做一个计划。20xx 年主要工作内容如下：1、抓安全，实现“3 个零”的安全目标20xx 年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗 位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识、 消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制 度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和 转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有 个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。站内还常常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高 加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其 他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂， 站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进 站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现 金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安 全。。2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。我市天然气出租车已经使用快 5 年了，为了加强气瓶管 理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查 并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员认真对站内车辆加气前、 中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。 这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。20xx 年充装检查车辆平均每周 767 台次，年检查漏气车 辆105 台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。3、精细管理，实现优质稳定运营。站内 2 台压缩机全年累计运行 69 小时无事故，日加 气量 1万 5 千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工 的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一 年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安 全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对 2 台压缩 机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通， 在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达 到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内 严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每 日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完 好，安全生产提供了坚强的保障。3、加强站...
