一 . 汽车行业 CRM 应用的四个层次二 . 上海通用公司简介三 . 上海通用公司 SWOT 分析四 . 上海通用公司 CRM 战略实施背景五 . 上海通用公司的 CRM战略六 . 总结一 . 汽车行业 CRM 应用的四个层次第一:基于呼叫中心的客户服务第二:客户信息管理与流程管理第三:客户细分与客户价值、客户满意度与忠诚度 第四:企业价值链协同二 . 上海通用公司简介 公司概况• 上海通用汽车有限公司成立于 1997 年 6 月 12 日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资 50% 组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积 80 万平方米。上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰、萨博四大品牌别克荣御轿车、 别克 君威轿车、别克凯越轿车、别克凯越 HRV 轿车、别克赛欧、昂科雷、君越、雪佛兰景程轿车、 CRUZE 以及雪佛兰赛欧紧凑型轿车等十五大系列 57 种品种的产品巨阵。三 . 上海通用公司 SWOT 分析机会:车型比较多,适合市场需求,国家相关政策和法规的出台,为品牌和市场提供了更多的空间,让这些企业有扩大市场规模的机会。威胁:中国汽车的竞争白热化,有名气的牌子都相继在中国上市,影响上海通用在中国汽车市场上份额。 SWOT优势:企业主要运营的环境(“世界第一车市——中国”) ;新通用可能将其作为扶持重点 ;新车资源充足; 劣势:国内车市竞争过于激烈毕竟南北大众与日系的“凯雅”,太过强势。 上海通用 CRM 类型的三点要求• 有一个统一的平台• 其次要有一个规划• 最后就是采取可靠的系统五、上海通用的 CRM 战略了解客户是成功之本推动企业管理全面信息化 CRM 项目的快速成功实施 采用 mySAP CRM 实现端到端的全面的客户关系管理1. 上海通用 CRM 战略核心了解客户是成功之本 对于汽车行业来说,由于每件商品成本高,每笔销售额比较大,因此汽车产品不像日常消费品那样,每天出货很多,所以对客户的挖掘非常关键,以此来节约成本。 上海通用公司一向把客户关系管理( CRM )看做公司整体管理战略的重要组成部分,借助 mySAPCRM与后台 ERP 系统( mySAPR/3 )的完美集成,实现对客户关系管理各个业务环节的管理:• - 处理客户通过电话、传真、 EMAIL 、手机短信和互联网等多种方式的联系;• - 处理客户问题,向相关部门分派任务及获取反馈,跟踪客户问题的解决情况;• - 执行市场活动,跟踪潜在用户,提高潜...