ERP 已经成为国际企业越来越重要的企业管理方法，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。ERP 也成为我国企业实施科学化、效率化管理的得益方式，它不仅提高企业的经济效益，还使企业管理标准化、法律规范化等，通过实施 ERP 这种全面集成化的企业信息化解决方案可以加速自身改造以提升企业的竞争力。历时两天半的 ERP 沙盘模拟课终于圆满画上了句号。在这 6 年中，我们 E 公司的 7 位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期 6 年的经营任务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。现在我们临时不会再为生产，市场，财务牺牲掉我无数的脑细胞了，终于可以坐下来总结自己在这整个经营过程中的收获和感想，更觉得把知识投放到真实环境中去检验的迫切：有太多东西要更明明白白地学习，还有太多东西要尝试地将它彻底颠覆。 关键词：ERP；沙盘模拟；团结精神；我上大学以来认为最有意思的一门课程就是 ERP 沙盘模拟经营课程，同时也是我最不舍的一门课程。虽然我们只经历了短短的三天的时间，但我们的收获却特别大。一组的成员在一起为同一件事讨论，提出自己的意见，那种感觉特别棒！大学的我们很少有时间在一起为同一件事共同努力，而 ERP 沙盘模拟经营实习却让我们拥有了一次难忘的回忆。虽然公司是虚拟的，但它给我们的精神财宝却是实实在在的。同样，在我们勇夺第一的那一刻，我们信任了万事皆有可能的真理。经营成果简介 在我们经营之前，童老师给我们详细的介绍了这次 ERP 沙盘模拟经营的所有市场规则，好让我们在充分了解市场规则的前提下经营的更好。 我们为自己的公司设定了一个目标：以不破产为目的，以缴纳税款为荣。在这样的经营理念下，我们开始了小本经营。 以小本经营为开头，在厂房购买和生产线建设上我们都以小本经营的理念进行操作。虽然我们以小本经营开了一个好头，但在了解其他组的生产状况后，我们决定在第二年拓展生产线，加大投资。因此我们经历了非常艰苦的第三年和第四年。直至第五年，我们才开始盈利。但由于我们在前期将我们对我们所要生产的产品做了正确的预测和开发，同时在市场准入开拓和 ISO 资格认证方面做了充分的准备，虽然第五年才开始盈利，却以 94 的所有者权益拿到专业的第一名，关荣的缴纳 7M 的税款。在此期间，我们曾一度夺得本地市场和亚洲市场的老大地位，在亚洲市场上我们一直独占鳌头。我...
