希恩资产管理有限责任公司招聘管理办法（草案）编制：审核：批准：2025-1-2 发布 2025-1-9 实施一、总则 （一）、为优化公司人力资源结构，遵循公平、平等、竞争，择优的原则，面对社会公开招聘，择优录用，同时不间断的鼓舞内部员工竞聘本公司其它岗位。 （二）、 以“ 岗位说明书 ”为依据，合理配置各岗位人员。二、招聘流程 （一）、提出需求 1、编制内员工增补在员工办理离职手续当天，人力资源中心着手安排招聘事宜，内部调配无法满足需求时，开展外部招聘。 2、编制外人员增补2.1 因部门职责发生变化或工作量增加等出现编制外需增补人员时，由用人部门填写《人员增补申请单》（附表 1 ：人员增补申请单 ），与《岗位说明书》（见附表 2 ：岗位说明书 ）一并递交人力资源中心；2.2 人力资源中心根据《人员增补申请单》，核实是否有必要扩充编制，编制获批后着手安排招聘事宜，内部调配无法满足需求时，开展外部招聘。3、人力资源部明确招聘需求后，基层岗位 15 天招聘到位，中高层岗位 30天的招聘到位。 (二)、招聘准备 1、招聘渠道维护 招聘渠道分为线上招聘和线下招聘，人力资源部全面负责招聘渠道的维护。 1.1 线上招聘：主要指网络招聘，公司开通智联招聘（北京版、郑州版）及其他免费招聘渠道（58 同城、赶集网等） 1.2 线下招聘：主要指公司利用媒体（报纸、广播、电视等发布招聘信息） ，扩大招聘渠道。 2、招聘方式 2.1 社会招聘：公司不定期开展社会招聘（包括兼职人员）。 2.2 校园招聘：每年 3 月、10 月，由人力资源部组织到各大高校做校园招聘。 （三）、人员甄选阶段 1、收集应聘资料并电话邀约 从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面对应聘资料进行筛选，合格者进行电话邀约，确定面试时间、地点。 2、面试组织 2.1 面试时应聘人员应提供《应聘登记表》（见附表 3 ：应聘登记表 ）、个人简历及其他能证明身份和能力的资料、一寸照片一张。2.2 由人力资源中心进行初步面试，并填写《面试意见表》（附表 4 ：面 试意见表）转给部门复试，初试不合格者直接淘汰，并保存对方资料。 2.3 复试：由用人部门进行复试，用人部门在复试结束之后填写《面试意见表》，与人力资源总监共同商定面试结果。 2.4 中高层及公司核心岗位经过以上面试流程后，转交总裁审核。 （四）背景调查（附表 5 ：背景调查表 ） 1、背景调查岗位 中高层及公司的核心员工入职前需...
