“导师带徒”活动考核评分细则(2 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
机电二队“导师带徒”活动考核评分细则（总分：100 分）项目考评内容标准分评分细则（一）工作态度30分1、师徒思想素养好，团结协作，互相尊重，敬业爱岗
8分（1）师徒之间应相互尊重，团结协作
因师徒关系不合，影响活动正常开展的，一票否决项；师徒关系不够融洽的，一次性扣 5 分
（2） 师徒注重自身思想素养建设，加 3 分
（3）师徒同时获得相关荣誉的，加 5 分
2、师傅以身作则，耐心施教
10分（1）未在思想、生活上关怀爱护徒弟，对徒弟的错误、缺点缺乏耐心教育，使徒弟在思想上出现偏差的，出现一次扣 2 分
（2）在工作中未教育和引导徒弟遵守各项规章制度，在工作中出现质量安全事故或受到批判处罚的，出现一次扣 2—4 分
（3）师傅在传教过程中指导不够，致使徒弟无法正常理解操作工艺或相关技能的，出现一次扣 2分
（4）传教应以岗位现场指导为主，实行专业技术辅导与理论教育相结合的方式
需要在现场示范指导而单纯使用说教方式的，出现一次扣 1 分
3、徒弟立足岗位， 虚心求教，富有责任心
12分（1）因工作中出现的问题未及时向师傅请教而发生质量隐患的，出现一次扣 3 分
（2）师傅已讲解的操作知识，仍达不到工艺（工作）要求的，出现一次扣 3 分
（3）自身思想、生活中出现的问题，不及时与师傅沟通，以致影响工作的，出现一次，扣 2 分
（4）对遇到的技术（业务）难题，不积极想办法解决的，出现一次扣 2 分
（5）工作中没有主动性和责任心的，扣 10 分
（二）学习表现20分1、师傅要有明确的培训目标，制定严格的传教计划，定期检查培训效果
10分（1） 无培训期限的，扣 3 分
（2） 无培训目标的，扣 3 分
（3）无阶段传教计划的，扣 5 分
