《现代企业管理》教学大纲20785(3 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。《现代企业管理》课程教学大纲【课程编号】08055【课程名称】中文名称：现代企业管理英文名称：Business Administration【学时学分】32 学时 ；4 学分 【实验和上机学时】0【课程性质】学科基础课 【开课模式】必修【先修课程】管理学【开课单位】公共事业管理教研室 【开课学期】第 6 学期【授课对象】信息管理与信息系统（含电子商务方向） 【考核方式】考查一、本课程的性质、目的与任务本课程是信息管理与信息系统专业的一门学科基础课。通过本课程的学习，使学生了解和掌握现代企业管理的基本概念、基本理论和基本方法，培育学生在现代企业中进行管理活动所需要的决策、组织、协调和领导能力。要求学生掌握：企业管理基本知识、企业战略管理、市场营销管理、生产与质量管理、人力资源管理、企业财务管理、中小企业及创业管理等内容。通过本课程的学习，帮助学生掌握企业、企业管理的基本知识，了解国内外企业进展概况以及企业管理的不同特色，为进入社会参加实际的工作提供必要的知识储备，并逐渐成为既懂科学技术又懂现代管理的复合型、应用型人才。二、课程的教学内容、基本要求和学时分配1.企业管理概述（4 学时）基本要求：掌握企业、企业特征及企业类型；掌握企业管理的基本知识；了解企业管理理论进展。2.企业制度与组织结构(4 学时)基本要求：掌握现代企业制度的概念、现代企业制度的主要内容；掌握企业组织机构设立的方法与原则；掌握企业组织结构的主要类型。3.企业变革和企业文化(4 学时)基本要求：掌握企业变革的动因、基础；了解企业变革对现代企业的意义；掌握企业文化的内涵、功能及层次；了解企业文化构建。4.企业战略管理(4 学时)基本要求：掌握企业战略管理的概念与理论；了解企业战略分析及战略选择；掌握企业战略实施及其控制的方法与原则。5.企业营销管理 (2 学时)基本要求：掌握企业营销管理的概念与理论；了解市场调查与市场预测对企业的意义；掌握市场细分的方法、原则和市场营销策略。6.人力资源管理（2 学时）基本要求：掌握人力资源及人力资源管理的概念；了解人力资源规划与预测；掌握工作分析的方法及基本程序；了解人员招聘的程序、渠道；掌握绩效考核的程序、内容及方法；掌握员工薪酬的构成状况。7.企业生产管理 (2 学时)基本要求：掌握企业生产管理的概念、生产管理的主要内容；了解...
