三基建设管理制度 ”三基”建设实施办法为进一步加强安全生产管理, 完善安全监督与管理机制, 确保”三基”建设工作顺利开展, 稳固安全生产管理基础, 保证安全生产形势的稳定好转, 经工区党政联席会讨论决定, 特制定本单位”三基”建设实施办法如下: 一、 成立安全生产”三基”建设领导小组: 组 长: 宋修通 孙响副组长: 刘建伟成 员: 邵明臣 张先全 王立刚 李国亮 孟庆伟 田中春二、 领导小组职责: 1、 ”三基”建设组长全程负责日常考核工作、 管理工作, 每月召开一次成员会议, 讨论部署”三基”建设工作, 及自检情况的审查上报工作。2、 负责协调解决”三基”建设实施过程中遇到的各类问题。3、 抓好”三基”建设管理规划和实施办法的贯彻实施。4、 对”三基”建设活动中出现的问题, 提出奖罚意见。三、 安全生产”三基”建设责任分工1、 区长: 宋修通是区队安全管理的第一责任人。负责区队安全管理制度、 措施的制定落实, 创新安全管理办法, 加强对安全管理工作的监督与考核, 确保安全管理重心下移到班组、 个人。针对上月存在的安全问题, 制定相应的措施, 逐条逐项抓好落实, 实现区队安全管理制度化、 责任明确化、 落实具体化。负责矿、 职能科室、 区队和每周自检所查问题的落实整改, 确保整改合格率达到 100%。负责对区队”三违”人员的考核和管理。制定”三违”人员处理办法, 建立”三违”人员管理台帐, 确保本单位”三违”人数不超过在岗人数的 8%。负责对本队的安全副区长、 副区长、 技术管理人员、 班组长、 群监员、 青安岗员安全管理工作的考核, 做到奖罚分明, 与效益工资挂钩。2、 书记: 孙响是区队安全教育的第一责任者, 负责上级安全指示, 指令的贯彻落实和员工的安全教育培训, 协助区长抓好安全管理工作。负责每周一的员工安全学习和安全教育, 确保组织、 内容、 时间、 效果、 人员五落实。负责抓好管理干部作风转变和员工安全思想教育, 要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容, 并有针对性地做好安全上不放心人的思想工作。3、 技术负责人: 刘建伟是区队技术管理的第一责任人, 负责区队安全技术管理, 职工技术培训和技术创新工作。负责各类安全作业规程、 措施的编写、 传达、 贯彻、 落实, 监督实施做到一工程一措施, 并组织职工学习、 签字考试。抓好周一安全活动, 根据现场实际, 有针对性组织员工学习现场...
