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业务人员管理制度

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业务人员管理制度一、为提高业务人员素养,法律规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为法律规范遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度,贯彻落实公司的文件、指示、精神,加强自身修养、素养和气质。树立集体主义观念,树立华银公司和华银人的形象。二、热爱本职工作,吃苦耐劳,努力学习业务知识,尽职尽责完成业务拓展工作,并填写好记录回执单,做好工作日记和每月的述职报告。三、工作时间着装整齐,遵守作息时间,按时向部门主管汇报工作和反馈信息。四、要作风正派,清正廉洁,不损公肥私,不营私舞弊,态度和气,言语有礼,诚实守信,胸怀坦荡,要具有良好的语言表达能力和宣传能力,吃苦耐劳,勇创佳绩.五、要制订月计划、周计划,有计划有目的地访问客户,勇于实践,善于学习,善于总结,使之立于不败之地.六、在工作中团结协作,互相帮助,注意安全,杜绝隐患,树立团队精神,听从领导,服从分配,响应公司的号召,按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。七、严格做到:1、做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密。2、做到通讯畅通,丕无故关机或失去联系。3、做到据实报销,不隐瞒行销日程,丕瞒报费用.4、做到爱护公物,不损坏公司物品.八、业务中注意事项(一)用户询价或报价注意事项:1、业务人员联系客户时,严格按公司公布的当日价格向客户报价,并记录备案。2、业务人员负责向本辖区的客户报价,若接到其他区域用户询价,须转接给其他辖区的业务人员。(二)信息收集注意事项:1、与客户沟通中要充分了解客户目前的经营状况,建立各级客户资料档案,保持双向沟通。2、在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈要及时、准确、全面.3、在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和进展趋势,搜集新的信息,开拓新市场。4、做好行销日志,要求明确具体,及时上交到公司.5、每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议,以书面形式反馈回公司。(三)签订合同的注意事项:1、签订合同前,了解客户资信,做好资信调查,有效防范资金风险。2、签订合同时,业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真核查,逐项填写完善。3、合同文本采纳公司规定的标准《购销合同》.(四)采购资金支付注意事项:1、业务人员在合同或订单签好后,应严格按约定执行。2、业务人员由于工作失误造成采购资金丢失或被骗,承担全额损失,对配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。3、业务人员要...

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