业务流程管理与 ERP 系统的应用分析作者：IT 专家网 佚名2025-2-1 10:01:17【我要评论】大中小摘要：随着 Internet 在企业中的广泛应用企业对信息化技术的依赖越来越强烈，信息化技术已成为企业进展的必备条件。本文关键字： ERPBPM 一、引言随着 Internet 在企业中的广泛应用企业对信息化技术的依赖越来越强烈，信息化技术已成为企业进展的必备条件。企业必须充分利用内、外部资源提高自身效率以适应不断变化的市场的需要。企业资源规划 ERP(EntERPriseResourcePlanning)为制造业企业产、供销的管理提供了一整套优化企业资源的管理工具。可以说它既是一种技术上的变革，也是管理思想上的变革。面对激烈的市场竞争。企业需要不断改变自己的管理企业的业务流程也需要不断变化但 ERP 对业务流程没有进行相应的优化和重组，对业务流程缺乏有效的控制和管理。从加入 WTO 以来，国内企业的竞争压力不断加大。越来越多的企业开始重视企业的战略管理这就需要将企业战略转化为衡量企业绩效的标准。BPM 确保了企业及各子系统的绩效成果与企业的战略目标保持致，并促进企业战略目标的实现。正如国际著名的业务流程管理专家 IDSSCHEER 公司主席 August-WiIhelmScheer 教授所谈论的 BPM 是一种理念，是对企业的业务流程进行法律规范管理的过程。它作为一种管理方法，对企业的业务流程进行全面分析，最终确定企业内部的管理机制。二、BPM 的特点业务流程管理 BPM《BusinessProcessManagement}就是企业将现有的内部资源进行有效整台，优化企业的业务流程，有效监控企业战略目标的执行.从而确保企业的战略目标能够实现。它具有以下几个特点。1、实现了工作流程的自动化任何企业都有自己的业务流程这些流程都可以采纳工作流方式来控制。工作流(Workflow)就是根据一套业务规则来运作的整体或部分业务过程，在过程中。文件，信息数据或任务根据规则在参加者之间传递它的实现遵循工作流标准 WFMC。企业的业务流程复杂、多样而工作流是针对日常工作中具有固定程序的活动提出来的。它把一项具体的工作化解为几个步骤，由多人协同来完成一项工作工作流技术为企业更好的实现经营目标提供了先进的手段。BPM 采纳了工作流技术完成不同系统之间的信息交换，对业务流程和活动进行监控和分析从而实现工作流程的自动化。2、实现了多个企业系统之间的无缝集成企业应用集威 EAIfEntERPriseApplicationIntegration)通过将一系列的方法、技术和工具组织...
