XXXX 中学 2025 年度工作计划2025 年学校工作的总体要求是：始终把立德树人作为教 育的根本任务，守正创新，赋能成长，紧紧围绕“突破提升 年”这一主题，重点推动“党建品牌提升、育人质量提升、 青年老师素养提升、德育管理突破、家校共育突破、学校治 理突破”六大项目，努力培育“学习有动力，制造有潜力， 生命有活力”的 XX 学子，全力创建具有安全感、生长感、 幸福感的学校，不断提高学校的知名度、美誉度。一、加强党建品牌建设，提升党建工作质量1. 以“支部提升年”为契机，抓好三会一课、组织生活 会、主题党日、党务公开等制度落实，抓好党组织建设和党 员队伍建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用；提升党建品牌建设质量，使之成为引领学校党建工 作创新进展的旗帜。做好《关于建立中小学党组织领导的校 长负责制的意见（试行）》的贯彻落实，加强党对学校一切 工作的领导。做好“双报到”工作，推动学校、社区党组织 共建工作。2. 落实意识形态主体责任，把控学校意识形态工作主导 权，强化意识形态阵地管理，加强新时代团、队和少工委建 设，加强未成年人思想政治教育工作，净化学生成长空间。 推动社会主义核心价值观在师生中内化于心，外化于行。3. 抓好党风政风行风建设，全面实施党务、政务、校务 公开。加强法律规范办学，强化师德建设，落实师德考核负面清 单制度，实行师德失范一票否决制度，仔细落实老师有偿家 教行为专项治理工作，坚决制止和纠正违规违纪行为。二、深化学校治理，提高管理质量1. 以事业单位改革为契机，推动学校组织结构变革，从 科层制管理逐步走向扁平化管理，架构“由”字型管理框架， 探究校长室直接领导下学部制管理，让师生的诉求反映更直 接、更快捷，让学校信息渠道更通畅、更高效。2. 制定、完善各项规章制度，通过增、删、调、并等方 式，使管理制度更科学有用、更具操作性，为教育教学和师 生进展服务。制定《XX 中学老师行为标准》，修订《XX 中学 老师考核方案》《XX中学老师职称推评方案》等，完善考核 奖惩机制，重能力，重业绩，调动广阔老师的工作积极性。3. 加强干部培育，使学校干部具有强烈的事业心、责任 感，有献身精神，深化贯彻“一线工作法”，及时掌握教育 教学情况，问题在一线发现，在一线解决，积极为教职工服 务。三、加强德育工作，提高育人质量1. 加强德育队伍建设，提高育人能力。建设一支政治素 质...
