XXXX 中学内部机构工作职责为进一步推动学校科学进展,针对当前学校日常管理和 运行中存在的实际问题,拟对现内设机构部门进行调整,通 过改革现有机构设置,优化管理职能,提高工作效能,发挥 组织整体功能,形成部门间相互支持、相互协调、相互衔接 的组织架构
一、部门设置的原则以生为本原则
内部机构的设置,要牢固树立学生观点, 进一步强化服务职能,以人为根本,把更好地促进学生全面 进展作为出发点与落脚点
精简高效原则
通过优化组合,减少不必要的管理环节, 简明工作流程,提高工作效率,使管理措施落实更加到位, 执行力进一步增强
权责分明原则
各部室职责权利明确和统一,机构设置 覆盖学校全部工作,条块清楚,分工合理,职责分明,没有 盲区
协调统一原则
部室之间在工作内容、管理范围等方面 相对平衡,既有分工又有合作,相互协调,相互衔接,有效 提高和充分发挥学校管理的整体效能
二、部门设置及职能(一)办公室(办公电话:XXXXXX)负责学校日常工作的综合协调和管理服务,做好文电、 会务、机要、保密、信息、档案、信访、纪检、督查、应急、 值班等工作
具体职责为:1
根据学校进展规划和年度工作要点,制定办公室工作 计划并组织实施
围绕学校中心工作做好领导的参谋助手,牵头起草学 校规章制度等法律规范性文件和请示、报告等公文
负责学校党委会、校长办公会等重要会议的会务工 作,协调各部门落实会议决定,做好会议室管理与会议服务 等工作
负责来文收发和督办,做好党报党刊征订、对外联络、 公务接待、用车管理等工作
负责学校印章、信证管理,做好审查、修改、会签学 校重要合同、协议等工作;6
负责学校档案管理,定期收集和整理各部室材料及时 入档,汇总学校及教职工各类荣誉等
负责学校精细化管理,做好日常安排和督查、节假日 值班安排等工作
负责信访、维稳,做好 12345